以下文章来源于游戏运营进阶工作笔记，作者超先生
编者按：一款游戏的运营工作是如何开展的呢？本文作者从产品研发，工具运用，市场分析和用户研究等方面逐一展开，介绍了运营的四个模块，并对海外市场环境作出分析。随着行业风口消失，海外市场趋近饱和，运营人员该如何提升自身技能，做好海外发行？
正文
一、运营的四个模块
首先运营的基础以字面意思“运”和“营”来打开，运就是保持游戏的正常运行，营就是控制营收，保证回本，使游戏获利（目前市场上常见的方式为游戏内购以及游戏广告变现）。
先说说运营的岗位以及职责：
主要以四个方向展开：产品向，工具向，市场向，用户向
（1）产品向（研发团队）：
产品向的研发团队基本包括：版本管理，本地化，商业化，活动策划几个方向，产品向模块的运营工作需求更贴近游戏的研发设计，了解研发流程与游戏资源，根据运营要求以及时间节点需要来把控游戏内容/资源的产出以及规划，分配。
这里简单对以下产品向的几个方向做出简要介绍：
1.版本管理：根据研发节奏，用户需求以及市场节点，推出小版本，大版本，以及资料片等版本更新，根据自己所负责的游戏内容进行合理规划后续的版本节奏，贴合用户需求，
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/3731.html
