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itisaquestion.
跨界转行，是寻觅新的其他可能；
而坚持专业，就一定是留守围城？
跨界嘉宾
凌博
vivo
零售运营部形象策略总监
嘉宾简介
凌博先生毕业于中国美术学院与巴黎ESA建筑学院建筑系。
曾就职于全球顶级事务所Foster+Partners及Gensler，担任建筑师，代表建筑作品有Apple三里屯全球旗舰店。
跨行后加入德国品牌体验公司Avantgarde，担任创意设计总监。曾负责大众/保时捷/Audi/Genesis等大型试驾活动策划及新车发布会策划；
目前在vivo负责洞察线下零售趋势解读，统筹线下零售界面形象及体验策略。
跨界经历
Apple三里屯，中国首家单体旗舰店
大众汽车品牌SUV家族全系驾驶体验活动
捷尼赛思之家车主试驾活动
Q:建筑公司Gensler和FosterPartners的经历，为你转行加入广告行业，打下哪些基础？A：建筑行业和广告行业相差很大。在Gensler，整体工作氛围很开放。我在公司有机会参与大型项目的概念设计，在前期可以摆脱规范和成本束缚，天马行空的想象，思路开阔，奠定了开放思维的基础。加入ForsterPartners后，培养了我对细节，材质，质量的把控。F的设计是在伦敦做的，中国团队负责的是项目落地，将各个方面的资源打通。两家顶级设计公司的经验和背书，给了我加入Avantgarde的契机。
当时，Avantgarde希望探索新型体验店的设计领域，比如新兴品牌的零售门店的设计，所以有良好建筑背景是个很好的优势。另外，Avantgarde的业务，也包括一些品牌发布会的策划，大部分是汽车品牌。虽然获得了创意总监的职位，算是有很好的开端，也是需要我对相关知识进行恶补，转型并不是一蹴而就的。
综上所述，在设计公司中锻炼的思维的拓展性，和对项目落地时候细节的严格把控，为我的转型打下了良好的基础，帮助我在广告行业，将品牌方的要求能顺利落地。
Q:你的转型之路，是顺势而为，还是提前计划的？
A：我还是很热爱建筑设计的。当初做建筑师的时候，工作是非常投入的。直到现在，我对建筑的喜爱一直没有磨灭。我的转行是基于理性的考量。
加入FosterPartners的时候，我加入了苹果设计组，参与北京三里屯的苹果旗舰店，项目的尺度相对来说比较小。我当时就思考，经历过这个项目，虽然对细节把控，对施工技艺，对项目落地实施等各方面积累了不少经验，但是，如果离开后重新回到宏观的大尺度的建筑项目，我的履历将缺少相应的建筑项目作为背书，这将限制我在行业内的发展。当然，从好的地方考虑，在参与苹果项目中，我发现很多友商即使模仿了苹果的设计风格，仍然没有达到相似的效果。于是我就思考，为什么消费者就认苹果的品牌，是因为苹果从品牌端口就开始有宏观的战略认知，从战略到策略，引导着消费者的空间体验，
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