为提升广州公司营销策划部新入职员工对公司企业文化的熟悉度，更好了解公司制度及行为规范，广州公司营销策划部于年7月21日隆重召开第二季度新员工培训大会。此次培训旨在加强新员工对营销各板块工作的认识，从而更好地投入到工作中。
本次培训特邀集团营销管理中心人力资源总监潘志芳女士出席分享。
滑动查看下一张图片
KWG
公司企业文化介绍
培训伊始，广州城市平台营销人力资源负责人岑泳兰女士就公司概括、业务板块、组织结构三个板块系统且全面地给新员工讲解公司的企业文化。然后针对相关规章制度、薪酬与福利、培养与人才发展、办公指引四个板块介绍人力资源体系。两部分的讲解旨在提升新员工对公司企业文化及规章制度的熟悉和了解，增强员工对公司的归属感和认同感。
广州城市平台营销人力资源负责人岑泳兰女士
品牌自信，销售自信
集团营销管理中心人力资源总监潘志芳女士首先对新入职的同事们表示热烈欢迎，十分期待新同事们给公司带来新生力量。希望新同事们加入公司，可以扎根下来，与公司一起成长进步。
同时，潘总提及公司非常注重产品打造和建设，鼓励同事们要对公司的品牌有信心，积极向客户输出我们的企业文化。并且激励大家：只要把业绩做好，公司会给予各位员工平台和机会，希望各位来到合景，就要把这当成最好的选择，也希望同事们能更多看到公司的闪光点，尽全力发挥自己的优势。
集团营销管理中心人力资源总监潘志芳女士
KWG
销售逻辑
什么是销售？销售是一个发现、创造和满足需求的过程！广州公司香樾四季项目营销负责人陆宇星先生作为课程特邀讲师，讲述了如何利用ADIMA模型，去分析客户需求，理清销售逻辑，以取得成交。
香樾四季项目营销负责人陆宇星先生
项目营销研判及定价逻辑
广州城市平台营销客研负责人卞德华先生为新同事们带来了《项目营销研判及定价逻辑》课程。卞老师以简单的“五个读懂”，为大家讲解了如何去读懂城市、读懂区域、读懂土地、读懂产品、读懂客户，以此来获得城市机会、掌握区位利好、发现土地价值、迎合客户需求、实现产品价值。
广州城市平台营销客研负责人卞德华先生
合景销冠范儿
销冠应该必备什么样的素质？执行力、应变、沟通、技巧、目标感、勤奋……，所有的能力归根结底，都是解决问题的能力。
广州公司臻湖誉园项目营销负责人覃梦娇女士，根据自己十几年的工作经验，以成为销冠的支撑力及销冠的自我修养为题，带领新同事们一同探秘销冠的奋斗之路，分享了诸多实用性的技巧，现场干货满满哦~
臻湖誉园项目营销负责人覃梦娇女士
项目核心价值梳理
什么是项目价值体系—房地产项目的核心属性。其能对项目营销思路起决定性的影响作用。广州公司朗云花园项目营销负责人江华梁先生作为课程讲师，给新同事们讲述如何梳理项目价值体系，以此规划项目定位、销售现场包装、销售说辞、策划推广和渠道动作。
江华梁先生通过多维度方式对实际案例进行剖析，针对一线人员的销售阐述方式方法，提出优化建议。
朗云花园项目营销负责人江华梁先生
KWG
总结寄语
广州公司营销副总鲍韦龙先生分享了自己入行的经历，从初出茅庐到独当一面，过程中也没有什么捷径可言，唯有凭借着刻苦钻研的学习劲头和认真拼搏的工作态度，让自己在高压环境中实现成长的飞跃，从独立带单做到了团队管理。通过鲍总个人经历的分享，希望各位新员工脚踏实地不忘仰望星空，打好基本功的同时要做好自己未来的规划。
正所谓“己欲立而立人，己欲达而达人”。团队内部同事之间本应是相辅相成，互相成就。如果我们坚持做到以己度人、宽以待人，“以责人之心责己，以恕己之心恕人”，对自己多一分严格要求，对他人少一些求全责备，我们的团队会愈发成长，会愈加强大。
广州公司的业绩目标占据了整个集团的半壁江山，希望大家始终如一的披荆斩棘，砥砺前行，只要大家团结一心，群策群力，我们便能势如破竹，一马平川。
广州公司营销副总鲍韦龙先生
KWG
~集体大合照~
“广州公司营销策划部年第二季度新员工培训”已圆满结束，期望同事们可以相互信任、相互理解、相互合作，持长远而发展的目光投入工作，一同完成广州公司的业绩！
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/62.html
