24K：你好，大寿。
你能告诉我们有关陶成的事吗？
团队在整个过程中的问题和收获是什么？
大蜀：道城咨询是一家企业管理咨询服务机构，成立于年，主要业务是咨询辅导和阿米巴培训课程，也是中国第一家成功开展阿米巴业务的企业，多年来，它为中国强企业和行业领先者提供了服务。
在道城工作四年，团队最大的收获是成长和洞察力。
首先，田老师和习老师在我们内部建立了一个独立的商业系统，获得了充分的授权，这相当于一个小团队。
第二，公司产品的受众是企业家，他们也见过各种各样的老板和高管。
他们看到了中国企业的精神。
第三，公司大团队的概念是高度一致的，这是我工作以来所见过的最好的团队。这个问题也是上述收益的结果，这种想法的不一致很难整合到团队中，甚至被抛在后面。
大米神夫说有可燃的、自发的和不易燃的人。我发现那是不易燃的，不管我多么努力，还是这样。最后，我只能选择易燃类型，并对自燃类型进行训练。24K：许多高管在员工管理方面存在问题，因为道城自己从事阿米巴咨询。大苏带了这么多队。我不知道你怎么看团队管理。你最喜欢的团队有哪些特色？我们不谈团队管理。我们都说小型组织是独立运作或运作的。这个问题有很多原因。从团队的角度出发，注重全体队员的使命感、队员的个人成长、队员的物质和精神收入。从小团队的角度来看，在细分虚拟小型组织的过程中，可以快速调整虚拟角色的团队是我最喜欢的。通过赋权和赋权，通过组织的知识管理，我们不依赖一个能够成长、愿意成长、实现共同增长和形成组织力量的人。
24K：在营销方面，道城将更加注重在线或线下推广。在线是通过哪个渠道推广的。离线促销成本高，如何控制成本，最大限度地提高效益？大寿：我们已经在网上推广了11年了。现在，不管它是在线的还是离线的，它都是相互结合的。我们都在做主流的在线渠道，除了Douyin、小红皮书等等，B2B行业没有特别成熟的解决方案。17年底以来，网络推广的成本一直较高，我们也通过精细的渠道运作来控制成本，切断了一些正常的不良转换方式。为了最大化收益，一方面，我们做的内容和SEO，SEO和内容应该是业界的第一。一方面是对客户进行多次分层，提高转化率。24K：当你做营销规划时，你会做什么数据，大数据使用大数据有什么好处？大书：中小企业的B2B营销数据在活动上不是大数据，2B活动不像2C，依靠一个事件规划来解决所有问题。
我们将根据客户的
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