君智咨询由竞争战略第一人谢伟山及徐廉政姚荣君三位合伙人共同创立，专注于竞争战略咨询，是中国同类型咨询公司中的实战家，强调实战与企业贴身服务，帮助企业更好地进行竞争战略定位。经过数十年研究，并基于企业实战成果的结合，君智完成了理论归纳—企业实践—理论升华三步走进阶，并发布了“竞争战略咨询1.0”系统，以“竞争战略”为核心，以“战略成果”为导向，将战略报告视为服务的起点，不仅为企业制定各项工作蓝图，也会跟踪战略执行全过程，协同企业及时评估、优化各项运营活动，确保所有动作落地到位，构建可持续竞争优势。
特劳特由杰克·特劳特先生创办，年进入中国，在理论建设的过程中形成了一套系统的赢得顾客心智的理论—定位。在业务层面，特劳特与其合作企业走出完全不同于其他竞争对手的差异化之路，双方共同重构行业，打造典范；在理论发展方面，特劳特近年来将定位理论作用于新经济企业，目前已有1/4以上的客户是互联网平台型企业，如瓜子二手车、转转网、58速运、分众传媒等；在商业模式方面，特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”。
华与华是中国独树一帜的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略,并用创意引爆战略。华与华创办17年来，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务，并以“超级符号和超级词语”的华与华方法闻名，用超级符号打造超级品牌。华与华方法的两大工作原理：一是学习客户的业务，理解客户的业务，并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法，重新想象、重新设计客户的业务；二是用超级符号的方法，降低客户的营销传播成本，帮助企业构建品牌资产。
奥美整合行销传播集团即OgilvyMather公司，隶属于WPP集团，是世界上最大的传播集团之一。奥美集团在进入中国市场时，融合中国国情，植入了°品牌文化战略。创新式提出“西方理念+本土人才”的发展模式成为奥美的成功之道。首先，奥美传达先进的“度品牌管家”文化，并通过广告、公关、促销、品牌管理、客户关系几个业务板块完美融合，包括从信息收集、到品牌检验、最终到品牌检核的建设步骤体系，以期为客户提供全面服务。其次，奥美集团将“人”作为企业发展核心，通过不断培养本地人才，帮助集团真正了解中国市场和消费者，提供一个适合中国国情的“整合营销传播”的服务模式，在“让品牌变得有意义”的品牌主张下，奥美集团助力众多知名品牌实现价值让渡。?索象中国是国际知名的营销咨询公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、人民电器、海信、雪花啤酒等在内的众多中国强企业提供整合营销传播服务，索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神，既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”，中期为企业提供系统实操实效的营销策略执行方案，后期通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术，助力企业激发品牌效能。深耕行业16年，索象赋能品牌累积服务逾个客户案例，已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标，成为国内名副其实“强企业最青睐的外脑公司”。
欧赛斯成立于年，是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司，秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念，基于品牌全生命周期管理业务模式，为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务，通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为支柱向外延伸，认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，主张打通全渠道客户，让数据孤岛融入场景，将数据转换为个性化营销、差异化服务，构筑企业新一代竞争利器。
凯纳策划是以一站式合作为主的智业机构，致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划，涵盖营销策划、品牌规划、广告传播、广告制作、渠道整合、终端建设等各个方面。
依托“跨界战略理论”，推出产业跨界、品牌跨界、产品跨界、定位跨界、人群跨界、传播跨界、渠道跨界、文化跨界、互联网+跨界九大常见战略路径，每一种战略路径，都是对传统路径的跨界超越。通过嫁接外行业价值进行创新，制定出新的企业和品牌发展战略战术，跨界渗透，相互融汇，产生新亮点，开创市场新蓝海，创造销售奇迹，帮助企业成就行业新典范。
品牌策划（Brandplanning）是深层次表达：品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
更深层次的表达是：能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇