房地产营销谋划过程详细解释第一阶段：项目开垦前期阶段对公司拟投资项目停止开头查核，把握根本处境和消息，拟订详细的墟市查核蓄意，开展正式的房地产墟市调研劳动，提议项目职掌的开头整体思绪，对项目入行开头的墟市定位，为公司办理层的投资项目决议供给根据。首要劳动体例：一、对项目场所、布局红线图、项目联系的国法手续文献、项目周边处境、项目地方地区的市政布局入行相识熟习；二、开展房地产墟市查核①墟市处境查核剖析对项目地方地的都邑布局、宏看经济、人丁范围、地盘资本和房地产墟市入行查核②房地产墟市查核剖析对项目地方地的房地产墟市供给、需要情况、价值近况和趋势、产物类别及墟市缺位、出售渠道入行详细查核。三、项目开头定位依照响应的墟市钻研剖析后，开头明晰项宗旨抽象定位、产物定位、价值定位等，为项目开垦供给真实可行的根据。四、提议开头的项目职掌整体思绪。第二阶段：项目开垦阶段跟踪动态墟市行情，停止比赛楼盘和比赛敌手查核、花费者查核，对本开垦停止是非势剖析，入一步明晰的项目墟市定位和项宗旨整体职掌思绪，提议响应的营销政策；首要劳动体例：一、开展房地产墟市动态查核深入相识项目地方地区的房地产墟市供给、需要情况，价值近况和将来进展趋势，产物类别、出售渠道。二、开展比赛楼盘和比赛敌手势态查核剖析①比赛楼盘扫描②替在比赛敌手入入大概扫描；③供给量剖析④比赛敌手的产物剖析，包含房型、布局、地盘、归纳配套；⑤比赛敌手的墟市定位及趋势⑥比赛敌手的价值基准剖析⑦比赛敌手的布景和势力。三、停止花费者查核，明晰项宗旨宗旨客户群①花费者的二手质料剖析②比赛敌手花费者外貌描写(工作特色、花费
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