活动的方案策划流程
按照不同时间阶段，主要分为以下几个部分：
明确目标、确定主题、活动描述、推广计划、费用预算、形成方案文档
细化方案、活动审批、项目立项、跟进开发排期（涉及开发）、上线验收、全程推广与跟进、各环节协调配合、精细化用户分层
目标达成情况、从开始到结束遇到的问题、值得继续发扬的、必须防止再次发生的、有待改进提升的、其他问题（包括人和事）
活动策划阶段1.明确目标
首先，明确策划本次活动是什么目的。品牌？拉新？促活？营销转化？一般来说，活动是辅助完成整体或部分目标的手段。活动预期：希望通过活动，达到一个什么效果。做活动之前，通过经验预估也好，精密的推演也好，有一个合理的预期，没有预期，成本估计也是算不出来的。ps：不是为了做活动而做活动，而是因为这个活动是实现这个目标的最佳手段，才做活动。活动目标清晰了，后续的人群，投放渠道，预算才能清楚地做下去。
2.确定主题
好的主题是活动成功的一半，主题一定要吸引人，让人一看就知道是个什么活动，用户如何参与，可以得到什么样的好处。核心要简单粗暴，比如，下单立减0元，第二件半价，免费抽iPhoneX……常见的主题思路有很多，比如：往届主题的延续、行业成功热门活动的参照、社会热点的有机结合、以目标为导向的大胆创新、结合往期活动复盘，避免重新踩坑……
.活动描述
确定好了主题，就要确定活动的玩法，要包含的几个元素：时间/对象/简述/流程/规则说明活动时间，一般是区间格式表达，xx时间-xx时间。有严格时间控制的，还要精确到分秒。比如双11活动限时抢购等。活动对象，是直接表述什么人可以参与这个活动，什么人不可以。比如周年庆活动，只限购买了软件的老用户参与。对活动的流程做个简单又清晰的表达，这是对活动描述必不可少的补充说明。
4.推广计划
一个活动如果没有提前推广计划，整个团队的人手都会忙脚乱，建议大家提前准备好一个表格把计划提前列好，包括要使用到的推广物料、标准话术、渠道、用户营销策略（什么时间点，给什么人发送什么内容，怎么推，谁来推）……
5.费用预算
费用预算来源于整个活动方案涉及到的费用支出。
那么实际售出预计有多少？这个要回归到前面说的活动目标了，一般需要按照目标值做出预估。再综合其他推广花费，之前类似的活动有没有参考数值？本次活动测算有没有经验数值可以参考？根据活动流程步骤测算参与转化等，做出最终预算费用，申请报备。ps：这里非常考验过去经验的积累和对本次活动的把握，要注意数据统计和前后维度一致。
形成方案文档
当一切思路都准备好，就可以把活动方案输出提审了。以下是一个简单的框架可以做参考模板：
方案标题、作者、时间活动背景
活动目的/目标值
活动主题
活动描述（时间/对象/简述/流程/规则说明）
活动支持（人员/行动/预算）
其他问题补充
ps：大部分活动都可以适用这个模板，但是也有可能有一些特殊的活动，根据需要进行调整哦。以上内容确认好以后，可以提交相关负责人确认是否可行，是否需要不同工种的组长做初步需求评审，确认可以做，没有问题，就可以开始下面的环节了。
下期持续更新中~
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