文/李其
恒华科技董事会秘书陈显龙，目前也是公司的董事兼副总经理，兼任能源互联董事。陈显龙从年开始担任恒华科技董秘，曾主导恒华科技IPO的全面工作，上市后负责公司的信息披露、投资者关系管理、对外投资等主要事项，并参与公司发展战略的制定。
恒华科技立足于电力行业，是一家能源互联网综合服务供应商，公司的产品和服务主要面向电网公司、电力设计企业、地方电力公司、配售电公司、智慧园区以及用能企业等用户。
在服务模式上，公司构建了线上、线下相结合的特有服务模式。线上服务以云服务平台为核心，采用私有云或公有云的方式，提供覆盖电网规划设计、基建管理、运行管理、检修管理和营销管理全生命周期的SaaS产品和服务，以及面向用户侧的综合能源管理信息化产品，并通过专业社区“电+智联服务云平台”汇聚行业资源，构建多方共赢的能源互联网生态圈。线下服务依托完善的资质体系及“电+智联服务云平台”汇聚的产业链上下游供应商资源，为用户配套提供规划设计、咨询、基建管控、资产代运维、综合能源管理等技术服务。
陈显龙入围了时代周报“上市公司创新成长董秘”，以下是他关于董秘角色和上市公司投资并购的分享。
时代周报：你认为成为一位董秘最需要的素质是什么？
陈显龙：在工作的过程中，我深深体会到，董秘最需要的素质是责任和担当，从公司和投资人负责的角度出发，不断充实和丰富自己的知识体系，未雨绸缪，善于把握经济大势，才能为董事会、管理层当好参谋，为公司的发展出谋划策，为投资人创造价值。
从长远角度考虑，董秘还需站得高、看得远，持续保持学习的状态，这样才能减缓知识折旧，提高前瞻性和预见性。从微观角度来说，一位优秀的董秘不仅需要掌握行业动态，深入了解公司业务，还需多方面拓展法律法规、财务、投资、金融、管理等专业知识，这样才能更好地发挥桥梁纽带作用，有效传递公司发展战略与运营情况等相关信息。
同时，在做好与资本市场沟通的基础上，董秘还需在融资、并购上发挥自身的作用，将资本市场的理念带入产业，在专注于公司内生式快速增长的同时，借助资本市场的力量推动产业链外延式发展，助推公司产业升级，以加快推动公司实现高质量发展，实现公司价值与股东价值的协同发展。
时代周报：在企业投资并购过程中，董秘应该扮演什么角色？
陈显龙：在我看来，董秘在资本运作，尤其是投资并购中，既担任策划者、执行者，又要扮演组织协调的角色，需要利用自身的专业知识参与交易方案的设计和协议谈判，做好风险隔离与防范措施。
在项目运作过程中，需要积极做好与监管机构、中介机构和投资者的沟通，整体上需要协调和平衡交易各方的利益，以实现公司利益最大化，最终促进公司战略目标的实现。
时代周报：并购的过程中有什么需要警惕的风险？
近年来，并购浪潮不断涌现，作为企业自身发展战略的一部分，并购是企业生产与发展需要使然，通过优质的并购，可以带来开阔的眼界，崭新的思路和先进的技术，激发企业的内生动力，快速提升公司业绩和综合竞争力。
但是并购活动若是开展得不合理，很多风险也会随之而来，比如急速扩张的风险以及多元化的风险。并购扩张是好事，但是要解决扩张面临的资金、管理等众多问题，企业并购完成后若不能产生协同效应，并购双方资源难以实现优势互补，并购同样也可能成为企业发展道路上的绊脚石。
时代周报：管理者应该如何应对上述风险？
投资并购是一项系统性工作，工作成果好坏会对公司的发展产生重要的影响。无论并购还是投资，最终还是需要回到实业中去，无论用什么样的规则，目的还是要产生价值。
企业在并购时，应该重点考量协同效应、资源整合以及并购后的整合规划，为实业发展服务。只有经过客观、详尽的评估分析，采取科学的方法做好企业并购整合规划，才能真正推动企业战略目标的实现。
时代周报：能否就你的经历谈谈董秘在上市公司的重要性？
就个人经历而言，恒华科技上市以后，我充分利用资本市场优势，发挥公司内生式增长和适度外延式扩张的聚合效应，年1月上市至今，共主导完成了三项现金收购，十余项对外投资。
在这个过程中，我深刻认识到成长性强的企业通常都是靠两条腿走路，一条是内生增长，通过内部积累不断扩展；另外一条是并购成长，通过外部扩张迅速提高，将外部资源内部化。随着上市公司投资并购需求的急速增长，拥有丰富的资本运作经验和出色的资本运作能力将会成为董秘的核心竞争力。
时代周报：你所在上市公司未来的发展蓝图是怎样的？
面对行业的发展趋势，公司将转型升级成为一家领先的能源互联网综合服务供应商作为战略目标，致力于运用云计算、大数据、物联网、移动互联网、BIM、人工智能等技术和理念，为能源互联网建设提供全产业链一体化服务。
同时，在巩固现有业务市场地位的基础上，依托公司在电网行业信息化领域积累的技术、产品与服务经验，结合其他行业的业务需求，推出符合其他行业的产品解决方案，积极地向交通、水利等领域适度延伸和拓展。并紧跟国家“一带一路”倡议，将公司的产品及服务拓展至海外市场。
恒华科技将基于核心技术积累，充分整合能源、交通、水利等行业资源，未来致力于将公司打造为拥有自主可控BIM技术的服务商，在继续保持电网信息化领域的产品和服务优势的同时，将电网相关的BIM技术向交通等行业进行延展，进一步增强公司的品牌、资金和市场开拓能力，提升公司的综合实力。
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