这两年咨询公司的日子都不太好过。
比如提出波特五力模型的迈克尔·波特公司已经破产；全球头号调研公司尼尔森要被出售；知名网红李叫兽在百度上任一年后黯然离职。
让我们不禁感叹，究竟是现在的消费者越来越不好“骗”了，还是策划公司的实力不行了？那么，让老纳来帮大家“点评”一下中国知名的策划公司。
张默闻公司
张默闻是谁？
以前只是个靠蹭叶茂中热度存在的家伙。
自称是“北有叶茂中，南有张默闻”（一个在上海，一个在杭州，这一南一北不知是咋说的？人家北乔峰、南慕容可是纯地理因素）
无论是装扮还是自称都极其模仿叶茂中。比如，叶茂中标志性的帽子、叶茂中的团队经常会说叶茂中这厮，以表示叶大师的平易近人，张默闻都是照单全收。
张默闻最近的slogan是“首富都在用”。为何？
因为前首富宗庆后、前首富许家印确实都找过张默闻做过策划。
尤其是宗庆后的娃哈哈。或许是同在杭州的缘故，娃哈哈有不少产品找张默闻做策划。比如大家都知道的“喝启力添动力”、“格瓦斯，非一般的液体面包”以及许老板的“恒大冰泉”。
做“坏”一个品牌是偶然，做“坏”两个品牌是本事，做“坏”三个品牌真不容易。能把这一手好牌都“做烂”，也不是一般策划公司能做到的。
最重要的是，产品没做好，还要一直被人宣传“首富都在用”。
有时觉得，娃哈哈的调性确实比较适合张默闻。比如，宗大小姐准备换娃哈哈slogan的要求：
从这段流出的对话感觉一下，娃哈哈跟张大师还是蛮配的。
华与华公司
新进网红策划公司，大体取代叶茂中成为各城市路边大牌以及侯车厅的主角。代表作是《超级符号就是超级创意》以及一堆解读孙子兵法、解读论语之类的书。我们看到他一般解读的都是中国古代的著作。
有人曾问：“为何华与华到处都是自己的头像？”华与华老板私下说“造神”，或把中国古代先贤造成“神”，或把自己造成“神”。就如同奥美造奥格威，定位造特劳特一样。
华与华的成名路与李叫兽有些相似，在互联网时代，经常写一些自己做的案例解读。
与李叫兽的案例总觉得营销是有捷径的不同，华与华主要是讲自己做案例的完整思路，读起来并不晦涩。
当然也通过与各个公司的合作，把自己的名称传扬出去。尤其是与一些本身就自带互联网属性的公司合作，华与华都会在合作后，第一时间发表下自己的合作想法。
比如跟逻辑思维合作设计“得到”的猫头鹰、为书单狗设计的狗形象（我一直以为是狐狸）、为海底捞设计的辣椒形象。
其中，为西贝设计的西贝莜面村，基本上成为华与华撕定位的一个主要案例。毕竟，里斯和特劳特都没把西贝做起来，而经过华与华的符号输出，西贝火了。
在外行人眼里，企业成败都在于策划公司，却很少人
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