上海品牌营销策划公司奇正沐古，成立于年，策动中国品牌30年，帮多家客户成为行业领先者，是一家提供品牌形象设计、品牌建设、品牌战略咨询、品牌架构设计等服务的企业品牌营销策划公司。
品牌营销的策略、方法有很多，今天小编将具体介绍品牌营销策划中常见的三种模型。
1.swot分析法
20世纪80年代，由美国旧金山大学管理学教授韦里克提出。swot分析法包括外部环境因素+内部能力因素，通过内外综合分析，以便于得出更加客观的结论。swot分析具体是指:优势strengths、劣势weaknesses、机会opportun、威胁threaten，具体是指将各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等，通过填表列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得到结论。swot使用范围广，行业分析、自我分析、竞争对手分析等方面都可以用的到。
2.波特五力模型
迈克尔·波特曾说“竞争的优势源于企业能为买方创造的价值”，源于其在20世纪80年代提出的企业“五中竞争力量。该策略对企业战略制定产生全球性深远的影响，用于战争战略的分析，能有效针对客户竞争环境进行分析，具体是指——供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的代替能力、行业内竞争者现在的竞争能力。做波特五力分析模型最终结果是为企业制定竞争战略，企业可以结合企业特点和目标做出选择，通常来说，竞争策略一般分为三种，具体有成本领先、产品差异化、集中战略，做出适合自身的战略规划，才能把波特五力分析模型发挥到最大价值。
3.pest
pest分析，指宏观环境的分析，指影响一切行业和企业的各种宏观力量。是战略咨询顾问用来帮助客户检阅外部环境的必备模型。分别是指政治(political)、经济(economic)、社会(social)、技术(techonological)。很多企业在建立公司、打造品牌时，往往会忽略宏观环境的影响，只把矛盾聚焦于公司内部，但大多数情况下，在对企业进行分析时，不仅仅只考虑行业竞争、国家政策这些大家都考虑到的方面，而应放宽视线，增强意识，一个极小的宏观环境的变动，可能都会引起社会、企业的大变动。
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