《系统论》著作简介
——成就强企业的营销方法
系统战略，企业战略中的第一战略
一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统
系统成为制约众多企业成长与发展的天花板
世界强中国强企业，没有一个不是因为系统驱动保障着成功
系统，让品牌走的远，活的久，过的好
《系统论》定义：以洞察并满足顾客需求中的冲突为营销方向，以差异化竞争为导向的顾客心智定位为原点，建立健全企业优势要素、优势单元，完善企业内外部良性运行机制的健康生态系统，从而驱动并保障企业健康成长与运行的长效机制。
一个企业/品牌/产品/服务/项目的成功营销，往往是拥有健康生态系统驱动的成功。一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势！系统，成为制约无数企业成长与发展的天花板！纵观世界强，中国强企业，那一个不是因为拥有健康生态系统驱动才保障着成功，以系统驱动企业品牌成长与发展，系统好，企业品牌才好！可是，我们的企业家，以及我们的同行，并没有真正认识到《系统》的价值与意义，我们在强调“品牌”是多么的重要、“定位”是多么的关键的同时，却忽略了企业自身系统的打造，以至再好的定位也得不到有效传播，再好的品牌形象也不过昙花一现。所以，有了今天出版的《系统论》营销战略方法一书，作者黄文海用23年的所有洞察、实践、经历、经验总结出了这本《系统论》，从不同的观点、不同的高度、不同的视角、不同的方向总结出了《系统方法》，以期为中国更多的企业家提供到更好成功的品牌营销方法与解决方案。
纵观中国改革开放40年，整个中国的发展史，就是一部中国品牌成长与创新、创造史。从特劳特的《定位》，到路长全的《切割》、李光斗的《升位》、叶茂中的《冲突》、雍雅君的《双定位》、华与华的《超级符号》、冯国英的《品牌魔方》、黄文海的《系统论》等等，带有浓浓的中国特色的中国式营销理论与实践方法，正从不同的角度不同的经验与方法，总结着中国的营销实践与变革。百花齐放，百家争鸣，这是中国品牌人、中国营销界的幸事，也是中国企业家的幸事，更是关乎中国品牌走向世界走向未来的幸事。中国的品牌营销家们，正从不同视角、不同实践体验向世人提供着顶层智慧与解决方案，《系统论》正中其中的一种，也是非常重要的一种营销方法论作。
《系统论》一书，从微观上看，是黄文海个人23年，中擂策划18年在中国营销界的一个点的成长与缩影，我们所看到的，策划的、实践的、见证的、总结的是个人与公司的经验与观点。如果尚有瑕疵，那么，这些瑕疵也是一种创新与实践论代表。也是从另外一个层面、另外一个方向、另外一种视野总结的中国式创新营销实战理论与方法。如果能对他人，行业、社会有所参考与帮助，并能助推企业家、品牌人、营销界拓宽思路与方法，黄文海个人23年，中擂策划18年也算有了功德。
系统强则营销强，营销强则品牌强，品牌强则企业强，企业强则中国强，中国强则世界强。系统，让品牌走的远，活的久，过的好。《系统方法》是解决企业发展成长的重要方法与不二法宝！更是企业走的远、活的久、活的好的重要保障。
《系统论》作者黄文海介绍：
黄文海
CCBD中擂策划｜JCY景创云文旅｜雷电直播 董事长
景创中国联盟智库组委会执行主席
中华好食材组委会执行主席
国家一级营销师／品牌营销战略专家
广州美院/中山大学EMBA
年度广东品牌建设领军人物
年度广东省十大营销师
广东品牌建设促进会专家委员
广东省营销师协会副会长
广东商业美术协会常务理事
中国设计年鉴专家评委
华南理工大学/广州大学创业导师
中国系统营销理论创始与实践家
23年系统品牌营销实战经历，快品牌建设与营销系统论创始人及实践家，擅长“市场研究、战略规划、概念策划、政策解读、商业模式设计、品牌定位、IP打造、品牌设计、系统营销、数字传播、新媒体公关、招商引资、渠道建设、营销管理”所带领团队走过18年，为逾家企业提供了成功的咨询服务，位列南派策划界前前十位。其中，实施“战略性事业合作伙伴成长计划的企业，业绩增长高达%，超过行业平均水平的60%~%”。
一、研究方向：
企业发展战略规划、品牌营销战略规划、商业模式设计、品牌规划、产品创新、品牌定位、CIS导入、网络营销、竞赛营销、角色营销、品牌个性塑造、品牌形象设计、品牌整合传播、品牌管理、团队打造与培训、O2O第一招商教练。
二、专业著作：
《系统论》《策划改变命运》《点石成景》《招商闪电》《°品牌建设》《韬略》
三、理论贡献：
1、珍珠理论：
中小型企业家智慧，就像粒粒珍珠，每一颗都很灿烂与耀眼，在企业初创期起着重要作用。如果把：模向时间思维比喻是珍珠（战术），纵向时间比喻是项链（系统）。那么，企业家缺少的不是珍珠，而是缺少项链，一如自行车链条，一个环节出了问题，整部车就驱动不了！品牌成长不仅需要珍珠，更需要项链，CCBD中擂要做的就是找一根红线，将珍珠串起来变成一串项链。
2、系统论：太小企业不需要系统，大企业有成熟的系统，成长中的企业缺少系统。企业品牌营销，少不了系统的驱动，一如自行车链条：齿轮、链条、镙丝、镙母，只有结合成一个完整的链条，车才能驱动起来，缺一都无法驱动。品牌营销亦如此：市场、机会、战略、模式、品牌、产品、价格、渠道、终端、样板、招商、网络、促销、团队、服务资金、资源、管理等各个环节都不能少，只有各个版块环环相扣相互制约相互促进，企业营销才能健康发展与前行，营销结果才会有更好的保障！品牌成长就像车链条，齿轮、镙丝、镙母，只有每一个完美的系统组合，车才能更好驱动
3、快品牌建设——盖楼理论：中小企业需要快速建立自己的品牌，讲的是速度与实效，品牌建设又是一个长期的过程，但是无论品牌建设需要多少时间，其核心价值与主体骨架是不会变的。一如盖高楼，最主要的是地基、主体骨架、精装修，CCBD快品牌建设就是要求品牌建设过程中先将地基打好，主体建筑盖好，精装修慢慢来。
4、低成本营销——杠杆理论：中小企业品牌营销，面临资金少、人才缺、市场小、创新差、管理薄弱、服务跟不上等一系列问题，低成本营销手段恰是中小企业不二选择。CCBD中擂低成本营销就是
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