最近的工作主要集中在运营活动上，在初次接触运营活动设计时，我对运营设计的概念还很模糊，觉得活动重点在于视觉设计是否吸引人，活动运营和策划是否完美。但其实用户体验对于这个活动是否成功起着至关重要的作用。本篇主要复盘一下这几个月参与运营活动设计工作和收获。
一、运营活动定义
通过短期的营销手段，运营同学策划活动并执行，达到业务指标迅速提升的目的，其中是否能够吸引用户参与，达到业务目标是活动是否成功的关键。
主要特征
生命周期短：通常运营类活动生命活动有时效性，通常配合一定的故事场景或营造特定氛围；人群细分：运营类活动一般都会有特定特征的用户群体以达到最好的业务转化，因此在设计前需要明确目标用户，在设计时充分考虑不同用户群体的需求，以达到良好的用户体验；业务目标明确：运营类活动主要目的是提升业务转化，包括拉新、付费转化、日活留存等，因此在设计时重点要考虑如何引导用户参与活动以及达到业务转化。因此，结合运营活动的特征发现，对于用户来说，参与一个运营活动相当于接触一个新产品，如果用户参与这个活动，除了首先要被这个活动本身吸引，还需要一定的学习成本。
二、如何设计好一个运营活动？
为了创造一个良好的用户体验，我们需要为用户消除用户体验的障碍。在《增长黑客》中，作者提到两点能够克服激活障碍的方法：
消除用户体验的摩擦；优化新用户体验。1.消除用户体验的摩擦
在用户体验中，摩擦可能出现在任意一个流程中，阻碍着用户想完成的任务。每遇到一个令人心烦的障碍用户都会想：“这值得吗？”如果活动本身对用户吸引不是特别大，哪怕是很小的麻烦都会赶走用户。
因此，在运营活动的设计中需要需要
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