在地产营销条线，策渠销三位一体，定位宣传、拓客和去化，三个板块缺一不可。
随着新媒体时代的日益发展，楼市环境发生变化，地产策划开始陷入困境，推广策略似乎不如让渠道多带一些客户实在。地产策划的定位逐渐尴尬，高周转时代似乎只是置业顾问和渠道的表演舞台，地产策划往往沦为“物料狗”。一个成功的项目可以在全国各地复制，策划需要做的是快速复制过去的经验，做一名高效的执行者。案名、包装、策略一切都有迹可循。置业顾问和渠道需要什么物料，给他们安排好，一切以做好“销售服务”为目的。地产策划往往面临以下困境：1.事情又多又杂，安排制作公司把项目的沙盘，围挡、精神堡垒包装搞起来；让活动公司安排售场的暖场活动，把人气凑起来；让合作媒体把软文发一发；协调的事情一大堆。2.各种报告缠身；每天协调广告公司做刷屏，跟价值海报和视频跟到到凌晨，在朋友圈自嗨，没有价值感；3.常常觉得做了很多事，但什么都不精，不知道自己的核心竞争力是什么。的确，这是很多地产策划新人面临的困境，缺少好的市场环境，地产策划常常会忘了怎样才是一个合格的地产策划人。为了帮助更多地产人梳理职业路径，班班咨询了行业大佬Jesse，他曾在万科、华润等top房企担任营销负责人。他认为，当下地产策划人要走得更远，需要有操盘手思维，怎么锻造操盘手能力？在他看来，懂定位、懂经营、懂推广是地产策划必修掌握的能力。Jesse老师将多年的操盘经验沉淀为了30讲的视频课程《地产营销策划实践30讲》，完整地讲解了：1）地产策划的能力模型；
2）产品定位方法；3）项目价值提炼；4）项目推售策略；5）项目推广拓客销售管理重点；6）商办、尾盘等重难点专项提升；01行业大佬独家打造
课程讲师：Jesse，深耕地产近15年经验。
他曾在万科、华润等top房企担任营销负责人，并兼有区域平台负责人履历，尤其对于全期操盘、影响力构建、营销策略、商办攻坚都有着丰富的经验与独到理解。
操盘项目多次获得集团金奖，并完成区域内全周期操盘标准制定。累计培养辖区各成城市公司超百名营销经理及策划经理，打造成熟全面的人才输送培养体系。
02地产策划从入门到精通以下是课程大纲：以下是各模块部分课件示意：
模块一思考篇：策划人能力性格适配
模块二报告篇：贯穿全周期策划方法论模块三推售篇：定价及开盘策略
模块四拓客篇：推广及渠道销售管理模式
模块五专项篇：重难点专项提升
03适合学员这门系列课特别适合以下人群学习：
1、地产策划2-5年策划人：已经入门，但没有形成方法论、体系化的能力，想全面掌握地产策划的核心能力，提升职业竞争力，实现快速成长，规划职业发展方向；
2、置业顾问/渠道：如果你现在是置业顾问或者渠道专员，之后想发展为营销经理，策划能力也必不可少，从内行的角度与策划打配合，势必事半功倍。3、地产营销策划/营销经理：快速全面构建底盘专业进阶知识，充分理解营销全周期关节及敏感点，创造亮点及真实价值，构建理论基础；4、转型细分领域营销人：地产“精英化”趋势下，转岗客研、商业、大宗等细分赛道营销人，快速打通关节。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/59.html
