自年年初开始，由于对疫情的恐惧，人们都纷纷选择躲避在家，而不再随随便便上街，也因此几乎不在外面吃饭，餐饮市场一片惨状，此后即使疫情有所改善，很多人依然心有余悸，不敢贸然在外就餐。显而易见的是，这次疫情对各行各业的冲击很大，首当其冲便是餐饮行业，吃饭的人数变少了，进而深深地影响着餐饮投资者的信心，很多原本有餐饮加盟打算的创业者开始踌躇犹豫。
受波及的除了餐饮从业者，还有想做餐饮加盟的投资创业者，因而也波及到了在餐饮加盟领域深耕多年的首帆餐饮。在面临市场逐步萎缩的危难之时，来自营销方面的压力也悄然出现：传统企业的营销成本日渐攀高。由于企业营销的重心转战到了线上，网络广告的价格也因此变得越来越高，最终这将会慢慢地侵蚀利润空间，在餐饮加盟领域，单条线索成本高达~元。与此同时，所有的竞争对手几乎都在做雷同网络广告，挤占雷同的营销渠道，餐饮投资者一时之间真假难辨、好坏难分。同样的原因，因为躲避疫情，很多昔日的拥堵之地都变得空荡，企业的线下活动无法顺利开展……天灾“人祸”也像瘟疫一样，慢慢侵蚀掉首帆餐饮决策者的信心。
那么，首帆餐饮到底继续墨守成规，和其他对手花费高成本竞争到底？还是打算推陈出新，开发出一条新的营销方式呢？
在这艰难的市场和竞争环境下，企业首先想到的是ROI，是品牌宣传和效果转化的平衡……经历了持续的比对和分析后，最终市场总监拍板儿，选择了具有创新意义的本邑企媒体营销，力图达到品效合一，并最终打了一场翻身仗，线索成本降到元以下，数量翻了多倍，并还在持续增长……在疫情的重压下，逆势上扬，实现逆袭。
那么，企媒体是怎样实现效果快速增长，帮首帆餐饮加盟实现突围的呢？
在企媒体方案中，由营销经理作为团队的“领头羊”，全程负责监督管理，在餐饮
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