品牌是一个对于某种企业符号标识的称呼，也可以说是对于产品的称呼，就是因为如此，企业的品牌能够包含企业的大部分内容。企业就会不断地去塑造一个品牌，完善一个品牌。现在来看，市场竞争不仅仅是产品的竞争，更多的是品牌的竞争，对于品牌的知名度的影响力大的企业往往会更具有市场优势，进而获取更多的流量和价值。
想要做好一个品牌，一个能够被消费者喊得上口的品牌，那么品牌策划是必要的过程，是一个完整品牌从无到有，从弱小到强势的过程。
什么是品牌策划？品牌策划是塑造品牌的过程，其过程相对复杂，能够使得企业形象和产品品牌让消费者通过各种媒介了解到品牌并且认可品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。
做品牌策划，最重要的都是要结合企业或者品牌的经营目标与战略，和自己企业的定位，发展理念要相一致。往往分为四个步骤，数据分析、品牌战略、品牌方案、品牌落地。
数据分析也就是在做品牌策划之前，对企业的现状进行分析和评估，确定品牌是否清晰明确，意义是否积极向上，消费者的定位是否准确，消费者对于品牌的认知和印象是否和初衷一致，企业希望实现的效果和目前的状态。最后总结存在的不足和问题，需要进行大量的品牌调研、品牌分析、消费者调研等基础数据的研究与分析。以收集到的大量数据为基础，形成一份分析报告，包括行业分析报告、企业内部管理报告、消费者分析报告等。这一部分在品牌策划时候是最难，历时最长，最重要的一项。
品牌策略，其实就是对于第一项数据分析出来的结果显示出来的问题进行解决的一个过程，这是一个提供方法论的过程。分析企业的劣势和优势，为企业制定发展方向和目标及销售渠道规划。
品牌方案的制定。这个方面是渗透在以后的日常工作中的。其中包括完成消费市场细分及研究、市场定位、品牌类别定位、品牌结构、概括产品描述的广告语、总结品牌的形象、确定品牌形象代言人、Logo、包装、画册、落地物料等形象设计。所以对于大多数企业来说都是比较难的一方面，方法论的提出容易，落地执行就比较难了。落地执行包括两方面，一个是形象设计，一个是营销。
最后就是品牌的落地运营和管理，规划品牌发展阶段，确定阶段的目标，细分目标，具体到企业的产品。品牌管理实施，建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处。
做品牌不是随随便便就可以做成功的，现在很多企业都忽略了这一点，认为设计一个品牌然后进行宣传推广就可以了，往往很难起到长期的效果，真正的品牌是结经过专业的团队去设计、运营的。这也就是为什么现在会有那么多专业的品牌策划公司的原因之一，打造专业的具有市场竞争力的品牌。
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