工业品策划是指企业通过对市场的细分，明确消费者需求，并在一定条件下制定出符合消费群体心理和行为习惯的产品策略。它是以顾客为导向、以满足客户要求为主要原则而进行设计与开发活动所采取一系列措施及手段相结合形成一种系统化管理方式。
工业品策划体系是对企业生产经营活动进行全局性、战略性管理,使之成为一种系统化的组织结构和功能。它包含了计划与控制两大类。在制定规划时首先要确定目标:即企业所需的产品或服务是否能满足消费者需求;其次是明确该产品或者服务需要哪些市场份额以及怎样做才能占领更多市场；最后就是将这些信息传递给相应部门并加以分析、决策和实施，使之成为一个完整系统来实现这一目的。工业品策划体系有以下三种类型:
1、以企业为主体的策划模式。通过对市场信息进行收集和分析，并结合自身资源优势确定出一个整体方案。这种方式可以有效地提高生产效率以及降低成本；还能使产品质量得到提升并且增强消费者满意度；同时也有利于树立良好形象来增加竞争力，从而获得经济效益最大化等特点。这种策划模式可以使企业在市场中具有更强竞争优势，同时也有利于提高产品质量、降低成本。
2、以消费者为核心的策划方式主要体现在:首先要了解顾客需求，其次制定出满足目标需要并能与之相适应的策略来进行营销活动；最后就是通过对市场信息分析做出决策方案从而确定一个合理有效地计划周期以及实施过程“以顾客为中心”是工业品策划的核心思想。这种营销模式要求企业在市场中树立良好形象，并对消费者进行充分地尊重和理解。通过这样一系列的活动来提高产品质量，增加客户体验度以及增强竞争力从而获得经济利益收入。
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