商业计划书是创业者与投资者交流的载体，目的是帮助投资人快速了解你的项目，并且做出投资的决策。虽然商业策划书不是万能的，有了好的商业计划书不意味着你的创业项目就可以顺利融资，但是好的商业计划书至少可以大大增加你在融资中的成功概率。
商业策划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。其主要意图是向投资商展示以及对企业或项目作出正确的判断，从而获得认可和支持拿到融资。商业策划书还可以使企业有计划的开展商业活动，增加成功的机率。
一份制作精美、言简意赅和内容丰满的商业计划书，是打动投资人最关键的一步。所以，我们在写商业计划书的时候就要把关于你项目的这些相关信息都呈现出来，同时又要凸显你的优势所在。
为什么创业需要一份商业策划书
有人说过，足够好的项目是不需要商业计划书的。项目足够闪亮，投资人会追着项目投资，确实有这样的例子，但是毕竟这样的例子是比较少见，因此无论你的项目如何，只要你决定创业，都需要一份商业计划书。
1.商业计划书是对自己商业的梳理
凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视你的想法。
商业计划书是给投资人看的，更是给自己看的，通过商业计划书梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。
好的商业计划书可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划。
没有形成文字的想法，容易停留于浮浅表面通过商业计划书梳理，将想法和计划落实到纸面上，可以迫使你检查自己的运作构思到底是否可行，改正不切实际的想法，降低试错的代价。
商业计划书梳理，还能够让你加深对项目核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。对整个项目逻辑和战略规划了然于心，对创业者来讲，在项目开始实施的一刻就好处良多，可以说，这是创业者必备的素质。
2.商业计划书是找投资人的敲门砖
打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。
商业计划书更多的只是一份情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。
3.帮你简洁快速的展示你的项目
一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而，拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。
4.利于交流与PR宣传
有了商业策划书，更利于交流，更容易把你的商业构思讲给你的投资人听，讲给你的朋友听，你的合伙人、合作伙伴、客户，甚至是你的丈母娘。
在任何一个场合，只要你认为适合，商业策划书可以作为一份提纲，帮助你梳理演讲逻辑和思路，提醒演说重点，让你的交流和视野聚焦在重点上。清晰的思路和逻辑，一定会让你在泱泱人群中闪闪发光，脱颖而出。
商业策划书的10个重点
1.市场空白点
用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
2.你的解决方案
你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
3.用户群
你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
4.你的竞争力
说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
5.市场
再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样？
6.盈利模式
说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
7.竞争者
再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
8.你的亮点
突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
9.财务分析
倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？
10.你的团队
最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一份好的商业计划书，不单单只是用来说服投资人的融资文件，也是对自己创业流程的一个梳理和思考。只有一份内容属实、计划清晰、体系完整、数据丰富、执行力度高、装订精致的商业策划书才能真正打动投资商的心，不仅要让他们对项目本身感兴趣，还要能看懂并理解整个运作计划，才能使企业融资的需求成为现实。
快儿网络承接商业策划书、活动策划和执行、文案撰写等策划，以及抖音、
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/4473.html
