你们可千万别被百果园骗了！它真不是靠卖水果赚钱的！不掏一分钱，狂开家水果店，年赚亿！这套空手套白狼的骚操作真是绝！具体咋做的呢？
百果园先跟创业者们说：你们别自己开店了，来加盟我吧，我不收你加盟费，还给你一系列的指导，比如给你品牌、给你供货、给你嫁接小程序和电商平台，教你经营社群、帮你拓宽销路，还教你运营管理等等，哪怕你在三年内亏损了，都由总部来帮你承担。
那门店的房租、人工费用都由谁来出呢？这个设计的就非常巧妙了，开店的也就是店长，出资80%，负责门店的经营和管理；负责整个大区的经理出3%，帮门店选址；负责整个片区的经理出17%，给门店做经营指导。
那门店盈利之后怎么分配呢？门店70%的利润，按出资比例，分给店长、片区经理和大区经理。另外30%的利润归总部。
当然，并不是总部分走你这30%的利润，这些钱其实都花掉了，花在了给你支持的各种系统中。
就比如在中端做区域服务的，像物流、营销、策划等，分走27%；还有后台部门，像财务、人事、供应链等，分走3%；而且这些钱，你就算自己去开店，也照样得花啊，你花的还没人家总部花的效果好。
关键是呢，这样分配还有两个好处
一方面：让中台和后台的员工的利益，和门店的经营进行挂钩，门店经营得好不好，直接决定了他们最终的收益，那他们自然就会给门店提供更好的服务；这其实也是让员工面向市场，去向市场要收益
另一方面，还提高了人效，以前后台人员，天天吐槽活干不完，人太少，但现在呢，反正一年干亿，3%就是3.6亿分给后台，然后刨去成本，剩下的就是你们的利润，那大家肯定都恨不得2个人干上5个人的活。
你可能会问，都分完了，那百果园总部的股东们到底咋赚钱呢？
第一：上市之后，就能赚股权的溢价呀；
第二：赚供应链的钱，总部直接整合上游，承包产区，给农民技术支持，增加产量，最后做收购，从厂地直接到门店，所以中间的差价也是不可小觑的。
所以，百果园根本不是靠卖水果赚差价的，而是转型成水果行业的赋能平台，为行业提供挣钱系统，吸引无数创业者来平台开店创业，用社会的人、钱、资源，为社会做点事，顺便自己把平台做大。这就非常了不起了。
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