母婴用品市场趋势的预判
（一）竞争趋势：母婴小家电成为母婴用品小半年得新机会，跨界品牌涌入家具市场竞争，真正行业领头羊尚未出现
（二）竞争格局：以吸奶器为代表的国产品牌和进口品牌两极分化，进口品牌牢牢占据高端市场，溢价能力强
（三）竞争态势：母婴小家电产品功能精细化、专业化是行业发展方向，专业母婴小家电品牌不得不面对细分市场的竞争
母婴用品消费人群需求的探寻
（一）消费人群：90-95后为主力消费人群，呈现出高端化、精细化、专业化的消费特征，基于品牌信任的一站购齐需求显现
（二）品牌认知：母婴消费群体对母婴用品品牌形成一定的认知，且对吸奶器、调奶器品类有一定理解，吸奶器付费意愿更强
（三）购买旅程：母婴小家电从需求到购买有一定的时间窗口期，前期没有明确的品牌认知，容易受到活动、熟人推荐的影响。意见领袖：熟人、达人、专家等意见领袖，在母婴用品消费人群中扮演重要角色，在影响和引导母婴人群决策时作用凸显
小白熊企业优劣势的洞悉
（一）把握品类：消毒器起家，着力布局以母婴小家电为核心的生态链，凭先发优势形成一定的母婴专业品牌认知
（二）抓住新渠道：从线下到线上渠道的快速切换，是小白熊走向成功的关键，把握电商新渠道的发展红利
（三）掌握新技术：研发上持续创新，依托于供应链的品质保障以及吸奶器核心专利技术的掌握，是小白熊的核心优势
（四）应对新挑战：新竞争下，小白熊迫切解决战略布局、品牌定位、营销增长三大核心课题，为品牌发展蓝图指明清晰的战略方向
小白熊品牌战略方向
（一）战略方向：一是确立当前阶段的品类身份；二是明确中长期品牌战略方向
（二）品类深化：聚焦资源，力出一孔，甄选核心品类的明星产品进行爆品打造
（三）渠道突破：线上线下两大短板渠道的补齐，为小白熊构建起增长的核心引擎
（四）认知抢占：当前小白熊品牌核心任务在于知名度建设，让更多消费者认知小白熊，指名购买
小白熊品类核心创意
创意的本质是
降低消费者的选择成本
选择的前提是消费者能记住你
一个伟大的品牌
就是一个伟大的超级符号
（米修为小白熊策划品牌超级符号初稿）
结语：品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产，在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于一个企业而言，唯有运用品牌，操作品牌，才能赢得市场。品牌营销的关键点在于为品牌找到一个具有差异化个性、能够深刻感染消费者内心的品牌核心价值，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。
米修团队小白熊市场调研回顾
米修公关策划是一家提供品牌营销策划设计、公关活动策划执行、影视广告策划制作、品牌视觉VISI设计、会务展览设计搭建等优势资源整合营销等一站式服务的综合性传播公司；同时也聚焦内容营销，整合图文、短视频、直播等内容载体下的红人资源、渠道资源，为合作伙伴构建内容管理、创意管理、渠道管理、精准分发等完整的内容营销生态链，为合作伙伴创造价值更高的流量转化。公司总部设在广州，业务已发展至华东、华北、西南、华南地区、直辖市等，分别在深圳、上海、长沙、三亚建立了分子公司。开创至今，凭借创新的策划理念、精良的设计制作、专业的品牌服务以及完善的优质资源，成功为众多知名企事业单位提供完美的项目解决方案。
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