有效整合银行内部资源，降低营销成本，提供综合化金融服务，提升银行核心竞争力破除部门壁垒，对公部门和零售部门的联合营销，发挥团队优势，突破条线分割深挖对公存量客户的内部资源，公私联动，拓展高品质的个金客户，拉动个金业绩提高存量客户与增量客户全方位的营销能力，提升银行营销业绩，增加银行利润转变银行业传统的营销思维，以客户为导向的营销思维，从部门银行转变为流程银行。
银行干货课一、课程安排公私联动整合资源提升银行竞争力
1.公私联动对零售部门的业绩提升有什么帮助？
2.公私联动对对公部门的业绩提升有什么帮助？
3.公私联动对客户经理的业绩提升有什么帮助？
打通决策者私人业务的营销通路
1.如何与对公企业高管建立信赖？
2.如何借力挖掘对公挖掘高管的需求？
3.公私联动服务如何服务对公企业管理层？
促进个金业务增长的交叉营销技巧
1.如何运用系统化的研究和实施来进行交叉营销?
2.如何通过公私联动支持个金业务的发展？
3.如何运用交叉销售挖掘客户“潜在需求”？
实现营销目标的关系营销技巧
1.如何与客户搭建稳健的客户关系？
2.如何保持银行与客户的双赢发展？
3.如何实现银行的营销目标？
二、课程收获针对性：加强公私联动意识，建立联动体系，发挥主观能动性
互动性：结合工作突出案例，聚焦实际工作情况，进行案例解析
专业性：通过实战、专业的讲解，提升工作能力，形成有效方法
三、适合人群支行长、网点主任、对公客户经理、零售客户经理等条线营销相关人员
四、课程服务五、学习流程六、开课时间时间：年4月18日，晚八点方式：在线公开课，每天1小时留言：可以在下方留言，我们会联系您！点击文末“阅读原文”，可以直接听课哦
我们有目标、我们有使命我们有步骤、我们有责任END转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlff/625.html
