北京治疗白癜风去哪个医院 https://mip.yyk.99.com.cn/fengtai/68389/jingyan-392913.html1.阅读的三个建议本章的目的是实体门店如何写一个完整的活动方案，完整的不一定爆款方案，爆款方案一定完整的，所以先打好基本功才是根本，每个一炮而红都是蓄谋已久一个爆款活动是若干个小活动的积累，例如：粉丝积累，渠道积累，转化能力，等等想、都是问题，做、才有答案2.实体门店做活动的几个目的激活：老顾客好友没来消费了，通过活动激活一下，召回：忠诚顾客去竞争对手那了，通过活动召回顾客，成交：一些顾客有意向，通过活动促进成交，品宣：上了新品，想推广一下让顾客知道，裂变：增加门店流量，通过活动让老顾客带新顾客，维护：培养用户忠诚度，通过活动让顾客产生粘性，复购：通过活动让顾客多来买，客单价：通过活动让顾客多卖些，等不管出于哪个目的，活动方案都有其固定格式，下面分享一下如何写一个完整的活动方案3.一个完整的策划方案一个完整的策划方案分为：活动前期，活动执行，活动后期3.1活动前期：明确活动背景，确定活动目标用户，确定活动目标，确定活动资源/奖品，活动预算，设计用户路径传播路径，设定活动流程，活动危机处理方案活动背景：也就是师出有名，告诉大家为什么要做活动以节日热点：五一，国庆，中秋、春节以目标人群：会员福利，粉丝福利，新人专项，以门店阶段：开业店庆，装修清仓，季末清仓，年中清仓等以产品阶段：新品上市，反季促销，断码清仓，活动目的：拉新，激活，召回，成交，品宣，裂变，维护，复购，客单价等目标用户：全体会员，新会员，老会员，粉丝，新用户等目标拆解：对目标进行拆解，拆解成各小目标，为个小目标设定数据指标，例如：个顾客电话通知，需要每天完成多少，需要多少人，需要多长时间5天完成10万业绩，需要每人每天完成多少业绩，需要多少顾客进店等等活动奖品：用户想要的，自身可提供的，和行业相关的，高价值低成本的活动预算：用户激励成本，渠道推广成本，员工激励成本，产品开发成本，门店物料成本，其他浮动成本，做成表格活动路径：用户怎么参加活动，需要干啥（分享朋友圈，拉好友进群，分享优惠券等），如何获得奖品，怎么领奖品等做成流程图。活动风险：内部风险，技术风险，用户作弊，市场舆论，用户投诉，法律政治，如何规避这些分享，做出对应预案。活动主题:品牌+活动形式（什么活动，怎么参加，）+价值（用户能得到什么）举例：1.创夜团邀您参与分享好友瓜分万元红包活动2.***餐饮周年店庆邀请好友一起赢霸王餐3.***服饰年终大促瓜分万元红包抽免单大礼活动时间：根据操作有两个维度，根据时间维度：开始时间，结束时间，领奖时间等根据操作维度：预告期，预热期，倒计时期，主活动期，活动规则：参与活动的行动+步骤，注意事项，怎样获得奖品，在哪领取，怎么领取等，参与门槛不宜过高，文字陈述要凝练，建议不要超过字。3.2活动执行期：制作执行表格，也就是sop，框架主要维度是从阶段，时间轴，模块，动作，目的，指标，操作步骤，话术，负责人，操作案例例如：阶段：推广阶段，时间轴：上午，模块：
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