大数据、流量经营、精准投放、OCPM……我们经常听到这样的技术趋势，但是在落地上面临挑战，挑战之一就是人才。
12月5日在上海开幕的“引擎大会”上，专门举办了一个“专业力”专场，探讨在当下的移动营销环境中，如何更加有效培养人才？
据了解，本场闭门会议原本只定向邀约20多位嘉宾，现场却意外爆场，可见业界对人才培养的重视。
中国营销认证发展历程
中国的互联网营销从过去的单一媒介、图文展示、banner位，发展到今天的媒体矩阵，竖版短视频，广告形式上更是支持从传播到转化的营销闭环。
新业态的出现对代理商提出了更高要求，对广告主意味着更多的选择；对创意机构则是推动它们进入新的领域。
最近几年，中国信息流广告的人才需求以平均%的速度激增，增速远超其他行业。广告优化师、创意策划师、数据分析师、摄像剪辑师、模特演员等等，都面临短缺。
作为搜索广告和社交广告的领头羊，百度和腾讯都先后开设了营销认证体系。作为信息流广告的代表，字节跳动旗下营销服务品牌巨量引擎，也在年成立巨量引擎营销认证体系。
过去几年，巨量引擎平台发生了很多变化，从原来信息流业务扩展到短视频、内容营销，由于变化太快太多，营销人只能摸着石头过河。他们希望提供专业的知识，来支撑营销方式的探索。在流量逻辑的梳理、品牌研究、策略、效果、流量管理、转化闭环、数据体系分析上给行业指导。
巨量引擎营销认证成立之初，就走访了30多个行业，多名从业者，调研行业对人才的需求痛点。联合北京大学，基于科学的模型和技术分析，描绘出行业人群画像。
巨量引擎还联合企业、高校和培训机构，设计了一系列专业课程，通过培训、考试、认证等环节，打造出了一条完整的人才培育路径。
随着整个营销生态正在极速扩张，角色越来越多、分工越来越细，移动营销人才培育的征途才刚刚形成，未来暂未可知。
下一步，巨量引擎营销认证做什么？
“独木不成林，人才问题已到了需要生态中的所有伙伴携手并举的时候”，巨量引擎营销认证负责人于洁楠提到，比起独立创造价值，他们选择与合作伙伴构建一个富有弹性的、高效的网状联盟，共同面对变化，他们给称之为“竹林生态”。
巨量引擎计划围绕知识共享、培训驱动、人才认证三个核心，在整合、深耕、链接三个点上进行升级。
第一个关键词，整合。依托巨量引擎强大的营销能力，整合全业务知识图谱，由单一到多元，由独立生产到合作共创，通过提供专业的知识，来支撑营销方式的探索和业务的增长。
以短视频为例，巨量引擎为学习者从创意构思、内容策划、内容定位、脚本以及怎么拍摄、灯光、道具怎么运用，甚至后期剪辑，团队搭建，打造了完整的体系。
第二个关键词，深耕。将原先的岗位培养体系，拆解成能力模块，形成以能力为中心的人才培养体系，根据市场或业务需求，从知识、技能、职业素质三个维度搭建标准学习模块，面对不同学员可以自由地积木化组合，形成不同的培养路径和方案。
第三个关键词，链接。巨量引擎平台通过多部门协同，深度挖掘平台价值，为广告主、代理商、MCN、服务商、高校等各方提供最新产品、工具、服务。
巨量引擎营销认证作为巨量引擎生态对外的合作窗口，则会将内部最专业、权威的内容输送到市场。同时通过与各伙伴的进行合作共创，萃取实战经验，反推产品迭代，提升整体行业的运作效率。
为了将上述理念落地，年，巨量引擎营销认证还将推出两大重磅年度计划，打造移动营销生态的知识共享与人才培养新模式。
一、智库计划。将集结行业智慧精英，共创营销课程，共享行业优秀经验，构建「成长共同体」。成立内容学院和增长学院，内容学院针对内容营销、种草营销、直播电商。增长学院，聚焦流量，着力解决“品效协同”这一营销考题。
二、青苗计划。巨量引擎营销认证会联合超过家高校，培育超过2万名行业生力军，并通过课题研究、创新实验、定向培养、开设专业等系列合作方式，提供线上、线下专业的课程、资源，来推动合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，形成协同育人的长效机制。
事实上，巨量引擎平台与高校人才共育已经在进行，他们联合了北大和华为，让学生投放华为的广告，平台拿出30万预算，学生们实现1万的预售额；联合北大开展青年教师培训班，教授数字营销广告的前沿技术，安排老师学习产品、工具，学会投放，自己写创意、拍摄视频、投放、优化数据；与人大、北服、优矩互动以及品牌主做了短视频孵化基地，让高校学生为品牌拍摄产品广告。
行业各方共话人才培育
在本次闭门会议上，来自广告主、代理商、MCN、服务商、高校等等行业的精英共话人才趋势。
优矩互动（北京）科技有限公司副总裁孟冉：
优矩联手巨量引擎选拔资深营销师，开展业务技能培训、通过内容开发设计拓展思维、技能演练、跨界角色素质养成。
为配合巨量引擎的“年度计划”，优矩互动计划培育个自有核心员工，带动个高校后援，锁定个外部智囊，形成智库，还与巨量引擎共同打造一个具备0个素材的共享平台。
上海剧星传媒董事长查道存：
短视频业务面临很大的机会与挑战，人才流动性快，薪资上涨快，行业爆发成长，人才稀缺。我们要求员工做营销认证的业务，公司为通过认证的员工提供奖励，并设立专门部门负责培训，与高校共建，请师生到公司培训，请公司高管到学校做讲座。
伽蓝集团公关总经理陈涓玲：
巨量引擎推出的O-5A-GROW模型通过科学的评估体系帮助品牌衡量营销价值，从而助力品牌真正地实现品效协同，未来伴随着5G+AI时代的到来，科技的创新驱动让内容以更沉浸炫酷的方式呈现，对目标用户一击击中。可以预见的是，巨量引擎将会带来更多的惊喜，不断提升内容和技术创新能力、全域整合生态体系，势必成为品牌主获得增长的利器。
巨量引擎效果渠道业务部总经理姜亮：
品牌和效果都是为企业服务的，用户的本质和需求都没有变，变化的是给我们的用户、企业的服务，需要一些新的创新。大学生创造力强，能够打破以前固化的东西，告诉你还有一种更有效的方式。企业保持年轻，也要打破常规认知，接受新事物，不能固执认为我是对的，要百花齐放，发挥众家之长，交流才能创新。
火星文化CEO李浩：
我感受到业界对人才有非常强烈的诉求。一个诉求来自于服务的客户端，今年我们顺应客户的要求专程做短视频营销，客户端的诉求很强烈。
第二是我们自己。从数据的角度，怎么做账号的人设，内容打造、运营。我们希望把能够看到各种做的好的案例，用方法论的东西、数据的东西梳理出来，再形成体系输出。前段时间巨量引擎营销认证和我们谈的时候，我觉得想法很前瞻，在人才认证体系、培养体系做基础设施建设，进而支持到企业实际业务，这个事情在我们角度上看，需求很强，也很有价值。
复旦大学传媒与舆情调查中心主任李双龙：
媒体快速演变，传统的教育碰到很多问题，需要培养学生具备与企业接轨的实战能力，也需要教师更新知识体系，需要从业者、行业领军者反哺人才培养体系，让学生们可以适应新的发展业态。
北京服装学院时尚传播学院广告学系主任周易军：
北服在年组建了时尚传播学院，下设广告学、传播学、摄影、表演等专业，并且注重培养学生的实践能力，培养企业好用的人才。在这样的愿景下，我们和巨量引擎营销认证展开了合作，他们的课程设计很合理，前期巨量引擎的讲师先来讲创意和策略知识，后期优矩的讲师讲实战操作，最后老师辅导学生进行创作。
我们也在探索兴趣课、MOOC等多种形式，更好地推动学生实践力的提升。教育部也在倡导高校培养的人才要更接地气，营销传播行业应该以此为契机，更多开展社会实践类的课程。
某国际快销品牌市场总监Queenny：
一次成功的营销内容策划，除了运气和套路，更需要创意和灵感，大学生经常会有很多有趣的想法，邀请大学生参与共创，可能会做出很年轻、很有创造力的内容。短视频还处在风口期，所以这种人才培养显得更有价值。
奥美副总裁，战略运营，亚洲区ALIZEINKAZMI：
我们的工作很多时候需要去发现及了解，年轻世代对什么事物感兴趣？他们对世界的态度及观点又是什么？他们又如何接收讯息及互动？同时面向这群年轻世代的人才，奥美也持续发展及实施内部培训，而跨界形式的培训特别能体现我们一直以来倡导的“灵活协作”以及“探求不止”。
无忧传媒CEO雷彬艺：
作为直播和短视频种草和卖货的公司，我们切身体会到移动互联网把品效之间的转化路径变短了。我们和一些高校进行合作，开展选修课，提供实践机会，设立奖励金，对优秀的学生提供就业机会。
结语
我们在经历一个新的营销大航海时代，我们都能感受到未来的潜力与机遇，而这一切都仿佛只是序章。
巨量引擎联动移动营销精英，共同开展人才共育，为行业持续不断地“造血”提供保障，从近处看，能够缓解代理商和广告主的压力，从远处看，将会重新描绘中国移动营销业界版图。
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