5月20日，由中宣部出版局主办，中国出版传媒商报社承办的年度“出版视点”第四场专题研讨活动以线上会议的形式举行，邀请有关出版管理部门和重点出版单位负责同志，围绕“擘画‘十四五’奋进新征程——优化出版品种结构”主题，开展深入研讨。
四川新华出版发行集团有限公司党委书记、董事长，新华文轩出版传媒股份有限公司党委书记、董事长罗勇，中国社会科学出版社党委书记、社长赵剑英，中国纺织出版社党委书记、董事长郑伟良，长江文艺出版社党总支书记、社长尹志勇，清华大学出版社社长宗俊峰5位嘉宾，围绕研讨主题发表精彩演讲。
坚持精品出版理念
深入推进地方出版高质量发展
罗勇
四川新华出版发行集团党委书记、董事长，新华文轩出版传媒股份有限公司党委书记、董事长
“十三五”以来，我国地方出版集团认真贯彻落实党中央关于出版业高质量发展的决策部署，通过控制总量、做精增量、提高质量，不断优化出版结构，取得了较为明显的成效。
一是地方出版集团在我国出版业中始终居于重要地位，为我国出版业整体发展作出了重要贡献。从整体市场占比来看，年地方出版集团市场码洋占有率为37.08%（本文所涉相关数据，均来源于北京开卷公司监测数据）；从头部集团来看，我国前10大出版集团中，地方出版集团的数量长期在7家以上，市场码洋占有率、动销品种数、新书品种数和图书销售册数等指标占比均超过了60%；从出版社来看，年全国销售码洋排名前的出版社中，44家归属地方出版集团，码洋占比为27.59%。
二是地方出版集团出版主业快速发展，地方出版上市公司出版业务收入占整体收入比重从年的22.19%上升到年的28.16%。
三是地方出版集团压规模调结构取得较为明显的成效。全国前10大出版集团之中，地方出版集团的新书品种数从年的3.10万种减少到年的2.74万种，下降11.49%，高质量发展成为行业共识。
四是地方出版集团图书出版质量不断提升，畅销图书数量不断增加。其中，凤凰传媒等5家地方出版上市公司，平均单品销售册数从册增加到册，增长21.74%，TOP畅销图书中，地方出版集团的品种数量从年的种增加到年的种，单品销售册数从25.07万册增加到38.85万册，并产生了“米小圈”系列这样销量达1.3亿册的超级畅销书。
《出版业“十四五”时期发展规划》对出版单位提出了“把提高质量作为出版工作的生命线，打造新时代出版精品”的要求，地方出版集团作为我国出版业的骨干力量重任在肩。为此，地方出版集团要坚持精品出版理念，用“四以”实现“四力”，推动地方出版集团高质量发展。
其一，以出版导向强化地方出版集团精品出版的定力，在振兴四川出版的推进过程中，新华文轩通过强化政策导向、经营导向和选题导向，将精品出版理念真正落到实处。
其二，以机制改革激发地方出版集团精品出版的活力。要构建适应精品出版的考核机制，把出版社的发展路子往精品出版的方向引导；构建有利于精品出版的管理机制，多方合力推动精品出版。
其三，以结构优化提升地方出版集团精品出版的实力，牢牢把握坚持专业分工、做好产品线规划、做好产品规划三个核心要点，把低效的粗放式出版转变到高效的精品出版上来。新华文轩为了引导出版社的出版方向，制定了文轩出版指引，规划了八大重点产品线，让出版社根据自身的优势参与公司重点出版项目。
其四，以品牌建设增添地方出版集团精品出版的魅力，采取狠抓原创、狠抓本土、狠抓融合的三大举措，打造具有影响和特色的出版品牌。新华文轩鼓励出版社深入挖掘巴蜀文化资源，抢抓四川本土优质出版资源，形成具有四川特色的出版体系；鼓励更多融合出版的品牌去拓展出版的边界、占领更广阔的市场，满足消费者多元化内容消费需求。
优化结构，重视原创
促进社科学术出版高质量发展
赵剑英
中国社会科学出版社党委书记、社长
中国特色社会主义进入新时代，我国社科学术出版形态多元，结构优化，两个效益协调发展，提质增效取得明显成效，为加快构建中国特色哲学社会科学，促进社会主义文化繁荣发展作出重要贡献。主要表现在六个方面：
一是社科学术出版由以数量增长为主要内容的扩张式增长向以质量效益提升为导向的精细化增长转型，提质增效取得明显成效。二是学术性主题出版异军突起，带动了整个图书市场的增长和繁荣。三是出版了一大批立足中国实践，反映中国经验的专业学术精品，哲学社会科学“三大体系”建设取得重要进展，社科学术图书在知识生产、学术创新和公共文化服务中的作用更加突出。四是智库成果出版渐成气候，对咨政建言发挥重要作用。五是出版融合取得新进展，涌现出一批优秀的社科类融合出版产品。六是社科学术“走出去”基本实现了从“引进来”到“走出去”的转变。
疫情防控常态化背景下，对于促进我国社科学术出版高质量发展，我有几点思考和建议。
一是主题出版要做好做强，推出更多富有说服力和吸引力的学术性主题出版物、深入研究阐释宣传党的二十大精神的学术成果，进一步做大做强学术性主题出版。
二是原创学术出版要挺起社科学术出版的“脊梁骨”，着力加强原创精品出版。围绕加强哲学社会科学“三大体系”建设，策划更多“立足中国实际，解决中国问题”“回答中国之问、世界之问、人民之问、时代之问”“彰显中国之路、中国之治、中国之理”的原创学术精品。
三是智库成果出版要进一步加强战略性、储备性、前瞻性。健全学术评价体系，引导和鼓励智库研究人员聚焦重大理论和现实问题，推出更多有对策建议价值和决策参考价值的智库成果。
四是加强考古成果、古籍整理和弘扬中华优秀传统文化成果的出版，推出更多具有前沿性、时代性、引领性和思想穿透力的社科普及作品。通过加强社科普及读物写作队伍培育、加强政策扶持、增设更多奖项、畅通营销渠道等多重措施，推动更多专业学者和社科类专业出版机构参与社科普及读物的创作和出版。
五是出版更多培根铸魂、启智增慧、适应时代要求的高校文科精品教材，加快中国特色哲学社会科学教材体系建设。坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，挖掘新材料、提炼新观点、构建新理论。
六是深入推进融合出版，扩大优质数字产品供给。发挥出版单位内容资源整合优势和编辑把关优势，优化出版融合发展内容结构，加强网络原创优质内容建设。
七是国际出版要进一步提高“走出去”工作的实效。加强出版“走出去”内容建设、项目过程管理，加快出版物海外营销的数字化转型，提升中国出版产品全球发行的速度与效率。
八是构建适应社科学术出版的营销矩阵，强化精准发行。按照“营销引领发行”的市场思路，以主题图书、大众图书、长销书、专业图书为抓手，建设针对性的营销矩阵，加强精准营销。
九是建立基于长远发展、品牌提升和结构优化、“双效”协同的激励机制，打造一支高素质、复合型学术出版人才队伍。
十是尊重出版规律，保持合理出版规模，加强精准调控，尽量避免一刀切。进一步完善社科学术出版单位社会效益考核办法，强化社会效益考核结果在确定职工工资总额和对企业负责人进行绩效考核时的使用。
坚信专业价值坚持长期主义
实现产品结构的不断优化
郑伟良
中国纺织出版社党委书记、董事长
中国特色社会主义进入新时代，全国科技出版界面向我国实现高水平科技自立自强，加快科技强国建设这一目标，围绕“推动科技进步、传播科技信息、记录科技文明”的使命和担当，在学术创新和知识传播领域取得了一系列标志性成果，有力地推动了我国的科技强国和出版强国建设。北京开卷公司分类体系数据显示，年全国图书零售市场码洋总额.8亿，科技类图书零售占比6.54%。
作为科学技术的同行者，科技出版坚持高质量发展，坚持创新驱动，是加快科技强国建设和文化强国建设贡献的重要力量。
一是科技出版工作者不断提高政治站位，从科技视角切入主题出版，极大地丰富了主题出版的内涵，成为近年主题出版的一个亮点。
二是科技出版实行精细化管理，提质增效取得显著成绩。在有效控制品种后，各科技出版机构将更多精力用于产品质量的精耕细作，单品种效益明显提升。
三是聚焦基础科学研究、关键核心技术和大科学装置，助力原始创新，推动科技自立自强，推出了大量精品力作。
四是在向知识服务转型过程中，科技出版与数字技术深度融合，取得了一批优秀的科技类融合出版成果。年国家新闻出版署评选出8家年度出版融合旗舰单位，其中人民卫生出版社、人民邮电出版社、中国科技出版传媒股份有限公司三家科技出版机构入选，占1/3强。
坚持产品结构的战略性调整是出版单位实现高质量发展的必然选择。结合纺织社的结构优化思路，我有六点思考分享。
一是不断强化专业特色，坚持长期主义。专业特色是出版社的根脉所在，需要长期坚守形成强大的竞争力。纺织社在“十四五”规划中，再一次强调要不断巩固强化纺织服装专业在出版社的核心地位，并制订了体现该专业特色的中长期选题规划。
二是强化战略引领，科学规划产品布局。“十四五”期间，纺织社坚持“立足纺织服装核心品牌，大力发展现有专业特色板块，走品牌发展、融合出版之路”的方针。
三是优化产品结构从优化人才结构开始。产品结构与人才结构互为表里，人才结构是产品结构的根本。纺织社促进编辑与数字、营销、销售等部门双向流动，在专业上形成合力，助力产品结构的稳定和可持续。
四是强化分众思维，明确编辑部的内容边界，确保出版社的内容边界。各编辑部要瞄准细分市场，保持战略定力不分神。编辑要坚信专业价值，实现专业内容的“必读性”。编辑部的产品布局，要强调“结构效益”和“知识价值”。
五是不断探索盈利模式，依靠市场来保证品牌板块的稳定和可持续，要在专业渠道构建和专有流量资源打造上寻找突破，形成自己的生产闭环。
六是构建以精品生产为中心的考核评价体系，精品力作是优化结构的最终目标。出版社要树立全面精品出版意识，针对编辑提倡一本书主义，针对部门提倡设立出版子品牌。
当前，出版社要积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势。把先进科技作为出版社发展的战略支撑，以科技创新带动出版产品创新、服务创新、模式创新和业态创新，促进数字技术的赋能引领作用，要不断扩大出版边界，坚持“纸、电、声、课”四位一体的工作要求，不断推动出版社产品结构的优化和产品的升级。
创新求变优化品种结构
引领文学出版高质量发展
尹志勇
长江文艺出版社党总支书记、社长
近几年，文学出版人在持续优化品种结构的基础上，不断开发、打造精品，乘着新时代的春风成绩斐然。主要体现在三个方面。一是选题质量持续提升。涌现了一批精品力作，文学类图书单品种获益能力居于前列，去同质化取得进展。二是文学图书主题出版彰显。“十三五”时期，主题出版发展到积极响应和拓展强化阶段，文艺社在主题出版意识上不断增强，行动上持续跟进，聚焦重大活动、重大事件、重大题材的文学作品数量不断增加，同时产生了一系列优秀的主题出版物。三是市场化运作能力进一步增强。营销能力得到提升，许多文艺社已经开始进行融合出版的尝试。
未来，文学出版人唯有创新求变，不断优化品种结构，促进文学出版高质量发展，方是破局之道。文学出版应以持续优化品种结构谋求文学出版高质量发展。优化品种结构，就是利用有限的出版资源，充分提高出版效率；就是遵循“去同质化、三俗化、无效化”的整体思路，策划和出版优质的原创文学图书，满足读者的需要。建议和举措主要有六个方面。
一是坚持精品意识、打造优质作品，是文学出版的生命线，更是优化品种结构的核心和旨归。文学出版，从来是慢工出细活，需要出版人具备工匠精神和钉子精神，需要持续研判读者需求和市场变化。
二是聚焦、强化专业能力，是优化品种结构的抓手。文学出版社要围绕优势领域和特色品种，以市场和读者需求为出发点，充分聚焦，打造优势产品和产品线，全面提高单品和产品线的出版效率，这是结构优化的抓手。紧紧围绕文学出版细分领域的专业能力所打造的产品线和产品集群，不仅是出版社长久稳定的经济基础，而且是出版社综合实力的最好证明。
三是打造共生共荣的文学创作出版生态，是优化品种结构的动力。文艺出版社有责任且有义务充分尊重创作规律和作者的创作自由，让优秀的作品出得来、传得开。
四是创新营销模式，是优化品种结构的关键环节。诸多畅销书品种运作成功案例表明，建构和产品相匹配的综合性、系统化、矩阵化营销体系，高度重视新媒体运用能力，才能最大限度地释放销售潜能，进而构建特色产品线优势。长江文艺出版社在营销模式上一直坚持开拓创新，在做好基础平台信息矩阵的同时，与社交平台的发展风向保持一致。
五是优化人才队伍，是优化品种结构的保证。优化品种结构，归根结底就是优化人才队伍，就是不断培养具备优秀专业能力和强大精神定力的高素质编辑人才，锻炼谙熟新媒体传播规律、行动力强的营销和发行人才，吸纳综合素质高、思路开阔、熟悉融合出版的复合型人才。年，长江文艺出版社首次与金牌出版人“金黎组合”合作成立北京中心，策划出版了大量畅销书，单品种效益屡破新高，传为业界佳话。于年创办的长江诗歌出版中心，是国内首家专业从事诗歌出版的工作室，经过十年的发展，已经成为国内诗歌出版重镇。
六是坚持融合创新，是优化品种结构的未来。将优质内容以不局限于纸质图书的单一形式进行呈现和分发，是对出版资源的充分开发和利用，为结构优化提供了无限延展的空间和可能性。
提高站位优化布局
构建高校教材出版市场发展长效机制
宗俊峰
清华大学出版社社长
优化教材结构，实现由单一性向多元化的突破，不断深化、细化产品线，逐渐形成门类齐全、体系完整、层次分明的专业教材、教学用书体系，是大学出版社今后的努力方向。对此，我觉得应该从以下几个方面做一些努力。
一是有机融入课程思政教材建设新理念。大学社要把马克思主义中国化最新成果系统纳入各级各类学校课程教材，坚决防止“两张皮”“贴标签”，努力打造高品质、特色化的教材精品，实现教材建设内涵式发展，通过教材铸魂育人，帮助学生坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
二是深入推进前沿科技领域学科教材布局。大学社要紧紧围绕科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，瞄准学科前沿和重大理论与实践问题，主动对接国家紧缺领域人才培养要求，结合各高校“四新”建设成果，抓住“双一流”建设契机，与高校紧密配合，共同投入，真正实现“为高校教学服务”的宗旨，在基础学科、交叉学科、冷门急需学科教材领域重点突破，为尽快解决“卡脖子”难题作出教材方面的贡献。
三是着力推动优秀学术著作成果的教材转化。大学社要充分认识到学术著作出版与学科建设之间的天然纽带联系，一方面，积极出版促进我国哲学社会科学及自然科学研究的学术著作，努力形成高校出版既有“高原”又有“高峰”的良好局面；另一方面，着力推动反映中华民族伟大精神和伟大实践的优秀学术著作成果转化成教材，建设具有学理性、高水平的原创性教材，加快教材体系与学科体系、学术体系、话语体系的一体化建设。
四是协同开发多种媒体融合的新形态教材。大学社要抓住新技术带来的新机遇，通过技术支撑将纸质教材与多形态的富媒体资源相融合，为广大高校师生提供数字化的整体教学解决方案。目前，新形态教材的技术已经非常成熟，下一步的重点是线上资源库的建设，要着力开发界面友好、检索便利、内容先进、形式新颖、业态丰富、资源海量的优质内容，吸引“00后”甚至即将到来的“10后”大学生主动学习、乐于学习。
五是积极探索教材引进与输出的双向共进。大学社要久久为功做好教材出版，以精品教材助力提升文化自信。一方面，要鼓励优秀教材“走出去”，精心策划对外文化出版项目，把中国内容与国际表达结合起来，向世界市场推出具有中国特色的优秀教材；另一方面，要以国际化视野吸收、改造国外优秀教材，并按照本版教材同样的管理手段，加强审核，管住内容，守住底线。
六是以课程体系研究带动优秀教材建设。大学社要紧密配合重点学科领域的教指委、学会和行业协会，组织专家学者对该学科的内涵与外延、课程设置、知识点体系、案例以及思政素材进行研究。同时，要扎实做好重点学科的教材规划，全面布局学科教材目录，对不同层次院校、不同学段学生的需求进行分析，实现学科教材全覆盖，打造自己的品牌教材产品线。
七是激发和调动教材建设的市场活力。大学社要处理好国家统筹与市场调节之间的关系，加强教材的思想性和政治性，提升教材的适宜性和多样性。既要避免教材同质化的旋涡，也要在创新教材编写及出版激励机制方面下功夫，最大限度地调动优质资源，激发教材市场活力，形成良性的市场竞争机制，打造出满足多层次教育教学需要的高水平教材，努力实现社会效益与经济效益的有机统一。
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