企业线上推广品牌前，须必备一份策划书，有勇有谋地应对市场的风云变幻。
“动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。”
这也是网易丁磊的经验。
01
清醒地看待
企业需要捕获用户轨迹，传播品牌形象，以差异化风格突出重围。而应势而谋，策略先行，推广策划书就是把营销思想实体化，系统化。
但它所需的专业度深，门槛高，后期执行阶段的持续运营更是复杂，对小企业或初创企业来说，若是企业目前架构中无专人策划，无实际落地单元，亦无操盘手去推进，那么不妨冷静而清醒地资源整合，沟通协调为先。
02
艰难地选择
中型企业面临的是道选择题，是把品牌推广的工作交托给三方公司，还是临时去各方招聘平台请一位业内大拿？
我们换个问法，一个人生病后是去诊所看病，还是找一位私人医生常驻呢？
三方公司对渠道更了解，更有全局眼界，更讲执行效率。
优秀的第三方公司，会在控制客户成本和运营风险的前提下保持高动效能力，包括跟客户保持沟通，回应各类紧急问题，或根据来自市场的数据反馈聪明地调整接下来的方案。要知道，满足企业的情感需求与物质需求同样重要，医生不仅要会看病，也要维护好病人的情绪。
作为已达中型规模的、有不错底蕴的企业，您也需要切实考察三方公司是否建立了良好的营销渠道矩阵，是否有能力去提高企业在消费者中的知名度和信任度。
标梵互动建立的立体营销矩阵
若是您选择亲自招聘相关人员来做推广运营方案，这更考验了耐心和运气。
此事绝非招聘到岗一两个人即可，须顾及人类作为精力和智力有限的个体在行业中的限制，对不同推广维度、推广场景来组织完善的团队。利用一定的时间成本去面对强大的问题，以解决具体实例来磨练团队的配合协作交流、提升能力、总结经验，最终形成成熟体系。正如一个医学毕业生要临床实习8年规培才能给人看病一样，不真正经历与沉浸，很难扎根其中，适应信息时代的瞬息迭代。
拥有私人医生团队固然可以随叫随到，但他们真的能跳出企业主观限制，以全局视角、理性而客观地看待问题，并进步性地处理吗？恐怕当他们获得能力，企业也永远错失了许多推广机会。
这个选择题的答案，想必已在您的心中。
另外，我们不得不说到突发事件，在管理、推进和执行推广计划时，可能不得不面临着许多不确定性，例如某些环节进度落后、碰到超出所控的困难，一旦发生这些状况，就非常考验临时反应能力和危机处理意识，熟练的第三方公司会比个人处理效率更高，解决速度更快，克服问题的能力更强。
03
全面与主次
好的推广方案应做到足够客观，足够落地，基于事实，遵循方法。它是有常规目的的，它也能发动奇袭。
对症下药是本事，外行只知道头疼看头脚疼看脚，但只有内行知道，肩膀疼可能是心脏疾病的映射区域，手心发汗，可能要看胸外科。
在做推广时，要把企业的主体经营内容和它能带动的周边看为一个整体，找到多种渠道，进行多次检验，最后才能得到正确结果。
企业要做的：
哪些渠道和平台的推广效果对企业和品牌来说是最优选，有轻重地开发、强化、精工巧做；又有哪些推广方式可以小范围地接触性尝试、无心插柳一番；又或利用不同方法去广撒网，做大基础，病毒霸屏式展现；
在时间维度上，应给策划书确定准确的节点，一个月，一个季度，一整年如何推广，在某个节点上应该达成什么目标；
再比如结合线上、线下立体布局，综合考虑如何在区域内散播推广。
推广方式多种多样，要勇于试错，也要分清主次与轻重，把精力使在刀刃上。
04
可供挑选的渠道
对大型企业来说，短时间内大量的媒体投放好似搭了八个心脏支架见效奇快。电视、电梯、楼宇广播，新媒体信息流广告，SEM竞价，技术营销等。这样疯狂的砸钱推广，可以联合线上线下统一快速夺得用户视线，尽情触发消费者的购买愿望。
蜜雪冰城做的，不仅是发布了一条洗脑曲而已
反之，在成本投入不足时也有更经济的方式，就如早起早睡+晨跑游泳永远是预防心脏病的最好方式一样，温和优良的推广方法也有很多。
比如：基于载体的营销，
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