星河计划是由中国影院行业最具影响力的活动平台CinemaS发起的全行业活动。旨在启发创新思维，回归经营本质，助力行业良性健康发展。星河计划自年3月15日开始，面向全国范围内的影院征集创新案例，共征集到来自全国24家影投/院线的72个有效案例。活动共评选出卓越作品9个，优秀作品22个。
专家评审团由以下八位老师组成，在此特别感谢他们为“星河计划”成功举办而做出的辛勤付出与严格评审。（评审排名不分先后）
北京冠宇影院管理股份有限公司CEO
——金波先生
卢米埃影业营运副总裁
——吴秀琦女士
英皇电影城（中国区）总经理
——李承翰先生
浙江神画影管总经理
——刘燕婷女士
贝本诺（武汉）企业咨询管理有限公司创始人
——蔡婷女士
四川太平洋影院管理有限公司市场部全国市场总监
——尹铀先生
深圳中影泰得影业股份有限公司董事长助理
——王雷先生
大地影院集团副总经理
——钟茂洁女士
6月17日，上海世博展览馆。9家荣获星河计划卓越作品殊荣的单位在CinemaS活动现场进行了案例还原与细致分享。从创意点-思路萌发-执行细节-难点/问题等方面与现场观众共同分享。
《光影千年梦回大唐唐潮沉浸式体验馆》-太平洋影城西安曲江店
陈波太平洋影城(西安城市管理中心)经理
我们影城就在西安大唐不夜城核心位置。此前，因为景区拥堵电影观众进不来，我们开始思考位于景区的影城到底该如何经营？
我们的思路是——面向游客和观众打造沉浸式体验场景，以增加沉浸式体验场景来增加影城与大唐不夜城景区游客的连接点，更好地利用大唐不夜城的游客资源，促进影城的多元化经营突破。
影城复工过后影城开始围绕着电影放映和沉浸式互动体验有效结合开始经营思考。如何实现客群融合，探索影城场景化下多元化经营思路，如何组合消费模式增加影城价值属性，获取特色营销模式，如何实现旅游客群变现挖掘影城跨界融合下其他隐藏消费属性。
一方面主要是吸引景区游客入店体验和消费为主。面向游客推出了打卡套餐和寄存套餐，来设计游客进店消费，实现流量变现。同时也针对日常观影观众，利用公众展区展览陈列，为日常观众提供自由拍照打卡的场景，实现流量转化变现同时增加日常观影附加值，促进客群融合互通。
另一方面主要以穿汉服优惠观影为切入点，将活动扩展至影城之外。面向整个旅游街区客流，通过以国为潮和汉服文化体验等流行元素吸引更多观众和游客来到影城拍照打卡，尝试将看电影和旅游体验的有效结合。
沉浸式体验馆为影城提供新的客群倒流入口，突破了影城传统经营思维，拓展了影城宣传平台，获客渠道，让影城拥有更多曝光机会，销售机会和盈利机会。同时，还能有效应对行业整体环境对下游电影放映业务的冲击，而差异化经营项目最终能够反哺影城电影放映业务实现长效经营目的和相对风险抗击能力。
《着眼未来--电影课堂进校园》-郑州市奥斯卡汇金影城
于李君郑州市奥斯卡汇金影城市场经理
汇金影城在区位上的优点和缺点同样明显，优点是坐落在社区的腹地，与竞争对手相比，有一定的距离优势，我们的硬件设备以及软实力较好。缺点是影城所处的商业体并不完善，没有相应配套的餐饮娱乐设施，导致了长期的客源单一，观影年龄的层次不够丰富，观众群体的类型越来越窄等严重问题。
电影课堂进校园活动，不仅丰富了校本课程，还可以影响这些即将具备消费能力的孩子，对奥斯卡品牌产生深刻的印象。通过学校这个不变量，不断影响更多的孩子，使他们了解电影，走进电影，这就是奥斯卡汇金影城电影课堂进校园活动的初衷。同时，这样的活动还让影城跟学校增强了联系。
年开始试探性的进行电影课堂进校园的活动，在三所小学展开了电影课堂，课堂主题分别为庆祝建国70周年、优秀国产电影以及动画电影的发展。年7月下旬复业后影城根据实际情况将电影课堂进校园活动改变为电影课堂活动。年10月到年3月期间以影城为上课地点，每月开展一次电影课堂活动。结合不同时代正能量主题一共举办了六期。通过电影课堂进校园与电影课堂活动，不仅为影城周边通过社会公益增加奥斯卡品牌知名度，同时也达到了解决影城青少年学生观影减少问题。
在年新冠疫情不利开局下，通过每期电影课堂，影城成功实现了年8-12月票房在区域内排名前三的目标。
《橙绿市集》-橙天嘉禾影城(北京祥云CINITY店)
钟茂洁大地影院集团副总经理
影院主要观众是年轻人，我们可以看到现在这波年轻人的一些共性追求，很有个性，喜欢国潮，
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