为了更好地贯彻落实6月5日集团公司经理扩大会精神，按照高董事长提出的“提高本领抓推进”要求，6月27日集团运营管理中心营销网络部、行政办公中心宣传信息部联合举办了以“学习企划促营销·提高本领抓推进”为主题的营销企划人员集中培训活动。活动以召开现场营销交流会、观摩学习体验、交流探讨案例的形式举行，着重就集团公司第三季度房地产销售工作集思广益，提出了很好的建议措施。
培训现场
6月27日下午，生态园林式的新世纪柳湖春酒业公司细雨濛濛，18名来自集团公司各企业、单位、中心的营销、企划人员在酒业公司讲解人员的引领下，对崆峒酒文化博览馆、白酒和黄酒生产线进行了观摩，了解了崆峒酒的研发、生产、包装、市场开发和营销宣传等情况。随后，在酒业公司二楼会议室，举行了营销座谈、业务交流培训。
观摩白酒生产线
会上，集团公司分管领导对这次深入企业、以会代训的形式和效果表示肯定。他指出，集团公司整体营销策划工作存在“跨产业营销策划难度较大，营销策划专业人才不足，应对新零售市场方法不多，营销策划创新力度不大，营销跟不上集团发展的需要”等短板问题。同时指出企划人员自身目前存在“对策划内涵理解不深，策划目的不明确，方法技巧不新颖，营销效果不理想，方案结果不满意”等五个方面问题。
培训现场
集团分管领导强调，按照集团公司《年发展纲要》精神，各企业要以提高经营效益为中心，因此，营销企划人员要学习企划促营销，提高本领抓推进；狠下功夫学习业务，钻一行干一行爱一行。要创新营销手段，迎合新消费市场。新零售市场消费主体主要是80、90和00后，购买产品正从家庭化趋于智能化、享乐化、主导化；消费主流化、全民养生时代已经来临，产品细分、品质可测、服务优化成为三大痛点，所以新的营销手段要突出“热点营销、亮点营销和拐点营销”。一是热点营销。就要结合热点话题、消费者最感兴趣的正能量话题，用营销宣传平台，把产品植入到热点中，造成短期的数据爆发，从而实现营销业绩的增长。目前市场扁平化，三四线城市商机增加，三季度集团公司房地产营销的重点是商铺的销售，开发公司和其他产业要通过“吸引眼球+情感说服=购买行为”，体现“卖产品就是卖服务”，根据消费者和市场变化来制定营销策略。二是亮点营销。新零售市场已经回归消费时代，体现了“人工智能、新、快和无人值守”等特点，体验式消费逐渐深入人心。未来大数据的商业布局会围绕全面定制化、消费体验化、传播精确化三个角度展开。商贸单位和酒业公司可以利用“互联网+”、
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