何为营销方案？想必很多做过营销的人都会说，这还不简单，不就是写个策划方案吗？像目标、时间、人员、场地、费用等内容都包含进去就可以了。
表面看上去像是一个策划方案都需要涉及到的，这或许也是绝大部分营销人，甚至是多数老板们认为的“营销方案”。
比如说要搞一个什么新品促销或庆典活动，策划部门就开始忙活了起来，这个做方案，那个找场地，另一个做宣传等等。
这是大多数（95%以上）的公司、市场策划部门的一些工作流程，也是我们在为客户做项目服务过程中，经常听到老板、负责人给我们诉说以上的那种“策划方案”。
但这里“品牌博士”却要给这些策划部门浇点冷水了。因为，这些所谓的策划方案，只不过是一个营销大纲，还算不上是一个真正可执行的营销方案（没有整个营销策略、资源配置、协同作战的顶层规划，如何称为营销方案）。
因为，缺乏对具体落地的方式方法的设计和考量，最终实施的难度和成本将会成倍增加，效果也会被大大降低，这当然不是我们想要的结果。
那么，什么才是真正的营销策划方案，又如何才能制定可落地实施的方案呢？请进入本篇的实际体验中来。
本篇你将得到的干货有：·营销划分→搞清自己做的是哪类营销？又如何来制定有效的营销方案。
·营销方案→真正的营销方案，原来是这样制定的？
·营销定位→通过差异挖掘，让你的营销方案更容易落地。
·营销实施→实施的内容和方法提供。
做营销策划之前，首先我们要明确自己做营销的目的是什么？是为了获取新客源、提升产品销量，还是扩大品牌影响力....
要是你的营销目标不明确的话，中间又没有详细的执行规划（如完成的节点、资源的分配、人员的配置等）。那么，由此而制定出来的方案，就称不上是一个可以实施的方案，最多只能算作是一个方案大纲。
到底什么才是真正的营销策划方案呢？它又包含哪些组成部分？具体内容如下所示：
营销战略指的是要达到的目标（如：是为提升新产品销量多少个百分比为目标，还是要抢占竞品的市场份额，抑或是要吸引XX万新用户等）。
而营销执行指的是达到目标所要采取的方式方法（如：是以线下活动策划为主，还是以新媒体、网络平台、网红/大V的合作方式为主）。
其中营销方案中又需要考虑企业内部的因素，如：经营现状、产品规划、品牌能力、资源配置、战略规划等。
而对应地就是外部的因素，如：市场环境、用户需求、竞争威胁等。
具体的方案规划内容如下：购买专栏解锁剩余67%转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/8581.html
