上海市场营销策划咨询深扒三顿半、元气森林后总结「爆品3件事」
新进品牌或是企业品牌的第二曲线战略中，打造超级单品已经成为大多数品牌想做成的事，那么上海市场营销策划咨询世邦大通为您总结，打造爆品，抢占市场中那一席份额，有哪些规则可依。
核心三件事：痛点、刚需、高频次。
就如王饱饱麦片，其刚需在于“代餐”，怕长胖则是痛点，代餐将有机会成为高频次的日常习惯，且用户群基数庞大。如此总结可见，王饱饱是完全符合一次性解决了80%用户的“怕胖、代餐、经常吃”的问题。
“一将功能万骨枯”，有多少种成功的爆品，就有数倍的失败单品，上海市场营销策划咨询世邦大通项目组不仅研究成功的爆品品牌，同时也研究了众多非成功的超级单品，往往没被打磨成超级大单品的产品，其均具有一个特点：痛点不痛，刚需不刚，高频不高。如果你要推向市场的单品并非基于市场的深度洞察，属于自嗨式的想象或是仅作了“验证逻辑”的市场分析，很容易走进这个误区。产品又是洞悉人性的一门艺术，没有切中用户真实痛点的产品都是伪需求的存在，而痛点的挖掘，具体应从人性的弱点切入。
无论外部市场的变迁，营销环境的升级，人性弱点是恒久不变的，如：懒惰、贪婪、傲慢、暴怒、嫉妒等，均为人性弱点，例如贪婪而表现出来的贪睡、贪吃、贪图快乐等，想减肥却懒得动，想吃甜却怕胖都是痛点，所以有了元气森林推出的O糖O卡气泡水。“懒惰”弱点，如喝咖啡，想喝好咖啡却不想或没有时间操作繁琐的煮制程序，于是有了三顿半的“精品速深咖啡”，洞察痛点，满足了大家3秒喝到精品咖啡的需求。
图片来源于互联网，仅作辅助展示使用，侵权必删，版权归原作者所有
另外，世邦大通上海市场营销策划咨询项目组对于品牌
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/8194.html
