"规划的核心就在于节奏的把握——践行者宣言"
如果你是电商运营，是否思考过，全年这么多营销节点，我们该如何把有限的资源，花在最好的节点上，同时不同点又去契合不同分目标，最终形成合力推动全年目标达成？说白点，节日营销上，你有全年的运营节奏吗？
如果你是活动策划，有没有思考过，在企业周年庆中，基于行业本身规律，结合周年庆时间点，策划一个有项目节奏的执行方案？
如果你是用户运营者，是否想过一个问题，0-,-10万，10万-万……等不同节奏层次的运营计划呢？
……
节奏，有单场活动的执行节奏，有大项目的中线节奏，有系统化品牌、营销、传播的年度系统节奏等。节奏，是一个人心中有数，有理有序的管控事项的核心。我们不应该忽视它，个人借助本篇内容分享策划中的节奏把控输出。
一、节奏是对天时地利人和的思考把控
1地利——踩点，踩的是“机会点”。
这个机会点在品牌传播中，很多时候对应的是借势点，比如节日借势，热点借势；在营销中，往往踩的是目标市场机会点，在竞争中踩的是“差异点”。
由于全年节日借势营销是任何品牌都不会错过的借势点，所以我们以节点营销来做示例参考：
2天时——时间点，这个很好理解。
节奏的核心要素之一就是在一定时间范围内的推进，所以时间是核心要素之一。但这个时间的理解，分两个维度：
一则，也是最重要的，就是机会点的时间。说白点就是对的时间做对的事。这个时间点，一般卡的是企业所在行业的年度营销高峰期。
二则是项目本身的执行时间点，说白点就是执行时间安排。这个卡的是项目本身执行时间和传播投放时间。
3人和——匹配用户获得服务的行为决策链路
结合传播来理解，就是抓住用户的认知节奏。
从传播角度来说，要做到相对简单：在数字化基础上，融合数据，匹配用户行为决策路径进行职能化匹配，做到精准、个性化触达服务。
二、营销传播节奏把控输出方式
结语：本篇内容的核心在于分享节奏的要素和如何进行节奏融合梳理，它们支撑节奏物化输出的形式。最终以输出案例为呈现，让大家更形象的理解节奏的重要和意义。
回到本篇内容的主题：你思考过IMC整合营销传播节奏吗？你思考过活动传播节奏吗？你思考过事件传播节奏吗？你思考过周期性新媒体内容节奏吗？你思考过年度投放节奏吗？你思考过……
如果没有，可以试着做做，相信你会有更深的感悟……
日拱一卒,行则将至，与君共勉。如果觉得有用，欢迎
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