营销策划不是玄学，但是同样的理论知识谁都懂，为什么只有部分商家高利润赚钱甚至成为市场领导者，而部分商家却惨淡经营，直到破产？一家企业或公司想要不赔钱的运转下去或向更好的方向发展，必须具备两个条件，一是有一个优秀的营销策划，二是领导者善于用人、执行力强。
营销策划是每家公司至关重要的岗位，也是公司的核心。只是大部分公司都忽视这一点，或者不太重视。观察以往开不下去的公司或者倒闭的企业，它们一定不具有必备条件的至少一条。营销策划如此重要，那么营销策划的全貌是什么样子？本文为大家讲解。
营销策划的程序
1.界定问题
策划是为了解决企业发展中的特定问题，所以策划的首要工作是确定“问题是什么”，问题找对了，后续的解决方案才有意义，否则再好的创意都是空谈。
2.市场调查与分析
策划的主题一经确定，策划者必须围绕策划主题进行全方位的市场调查和分析，为后面的策划工作提供可靠的依据。一个成功的策划，纵然要有奇特的创意和特殊的结构，但是这并不意味着策划是天马行空，凭空想象，它绝不是策划人脱离现实的推断、假想，而是必须要在市场调查分析基础上，用科学的方法进行创作，这样才能被认同、才能达到最佳效果。
3.产生创意
创意是营销策划的灵魂，离开了创意，策划就不再是策划了，而只能算是计划。创意能够为策划活动提供众多新奇的点子、思路和构想，使策划方案具有更多的活力，更加新颖、独特。
4.方案设计与筛选
在创意阶段，只是形成了“方向”上的概念，仍然较为模糊，是一种“只可意会，不可言传”的东西。这种情况下，如果只有策划者本人了解和欣赏，是无法实现的，所以必须要把这些创意表达出来，这就需要把它转化为方案，把“好故事”讲得清楚。
5.撰写营销策划书
营销策划书是营销策划过程的文字报告形式，它是指导企业营销活动开展所做的事先安排。营销策划书是营销策划最终成果的表现形式，因此可以说营销策划书和营销策划具有同等重要的意义。
6.实施控制
多好的“剧本”都要通过“演员”的表演和各部门的配合才能体现出来，“实践是检验真理的唯一标准”，策划方案的实施与控制是前期成果转化的关键环节。一般情况下，策划人员不直接参与“表演”，他们在策划方案的实施过程中主要起组织、协调、沟通的作用，以保证策划方案在实施中不打折扣，提高成果。
7.效果评价
营销策划的效果评价是对策划方案执行情况的总结，是对策划实施实际效果与预定目标的对比分析。这一步骤往往会被忽视，其实这项工作是非常有必要的，只有通过认真地分析和评价，才能总结经验教训，提高以后的策划水平。
以上是营销策划的整个程序。策划的过程就是一个思考的过程，策划是强调创造性和变化性的思维活动，不应该有完全固定的程序和完全规范的模式，不同的策划人、不同的策划对象、不同的问题和环境，就应该有不同的策划思路和策划方案。
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