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瑜伽馆开业不懵圈一文读懂阅微瑜伽商学苑

来源:营销策划 时间:2023/7/26
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当这些瑜伽馆主如此轻松、快速地通过瑜伽馆开业赚钱。你却仍在为瑜伽馆开业活动方案,瑜伽馆活动策划,瑜伽馆预售而发愁。

对你来说,这应该是严重的失策!

案例成绩:

阅微瑜伽商学苑全年陪跑,运用阅微商学苑SOP进行梳理,经辅导建立稳固6人团队后,第一天下市场,就收到了40个定金。之后用1个月时间做瑜伽馆预售,成为南京六合区域头部瑜伽馆。

案例成绩:

年初,瑜伽馆开业伊始就遇到了疫情。由于选址问题,周边住宅入住率低,预售团队地推非常困难。经阅微瑜伽商学苑老师辅导,7人团队,做出足足80万瑜伽馆预售业绩。

案例成绩:瑜伽馆刚开业就遇到选址难题,经阅微瑜伽商学苑老师现场指导,根据人流量、当地业态和竞争对手分析后选定店址。建立12人团队,其中6人为暑假工,仅用1个月的时间,在疫情期间,最终预售业绩超万。

瑜伽馆开业,为什么会难倒这么多新手瑜伽馆主?

瑜伽馆活动策划,拍脑袋就能做决定吗?

瑜伽馆预售,高手一场预售做万+,为什么新手瑜伽馆主就成交不了那么多呢?

难道这个世界上真的有所谓天才操盘手,一踏入行业,就能将瑜伽馆经营成区域头部品牌吗?

如果你之前没有接触过营销课,甚至更进一步,接触专为瑜伽行业打造的营销课程。那么你可能根本不会相信,小小的一门课,会让瑜伽馆主的思维逻辑形成多大的飞跃。或者说,这是一种对过去自己一个人,利用漫长的职业生涯摸索出行业经验后,小心求证、大胆尝试,做出一点成绩然后慢慢积累资金,这样一种商业思维的冲击。

阅微瑜伽商学苑旗下的5个瑜伽赋能品牌都能向你保证,弯道超车并非不可能。但我想澄清这一点:培训效果的决定权不在老师手里,而在学员身上。如果你迫切的想解决瑜伽馆开业难题,想获得一套成熟的瑜伽馆开业活动方案。

那么我想先跟你做一个小小的约定,我们先交个朋友,请暂且不要挑刺,因为你苦思冥想的瑜伽馆开业难题,都将在下文中给出答案。

1

百亿瑜伽市场,瑜伽馆主能切多大蛋糕?

年伊始,随着政策利好频出、资本持续加码,瑜伽行业步入快速发展期。

年,瑜伽行业规模亿元。

年,瑜伽行业规模预计可达亿。

数据来源:根据艾瑞咨询《中国瑜伽行业发展趋势研究报告》(年10月版)数据,年瑜伽行业规模达亿元水平。

根据公开资料整理,年第一季度这个数字已经达到了亿。预计年可达亿。

要知道,年整个瑜伽行业市场(含瑜伽用品)也才亿,短短五、六年间,这个数字翻了快3倍!

你的收入翻三倍了吗?

可见瑜伽行业是一个快速增长的细分市场,蛋糕越做越大。

更重要的是,瑜伽行业规模翻了3倍,扪心自问,这三年你的收入翻3倍了吗?

那么有人会问,如果我进入这个瑜伽市场,能切多大蛋糕呢?

这里向你贡献出阅微瑜伽商学苑累计服务的超位瑜伽馆主,提供的宝贵数据。他们的年平均销售额为万,这个数字根据经营能力,上限很高,下限也达80万。

只论事实,我们不夸大效果。如果你认为自己跟他们一样只是个普通人,智商不足以加入门萨俱乐部,那么你至少不会做的比他们差。

有的朋友说,受到疫情冲击,怎么可能做到那么多?

那么我们再次根据真实数据说话。这次我把数据贴出来方便你查阅。

数据来源:艾瑞咨询《中国瑜伽行业发展趋势研究报告》(年10月版)

上图可知,如果说疫情冲击真的那么大的话,那么为什么瑜伽行业除了第一波疫情(年)小幅下降之外,之后都在逆势上扬呢?

阅微瑜伽商学苑认为,疫情带来的最大冲击,就是加速了行业洗牌。

把那些原本就不善于经营,“三天打鱼,两天晒网”不主动做营销,妄想坐在冷气房里舒舒服服等客人上门的门店一网打尽。这些市场最终被会营销,懂预售的瑜伽品牌占领,然后重新焕发了生机。换句话说,这是一种良性循环,对普通消费者,对不摸鱼的经营者来说都是利好。

消费者获得了更好的服务,而努力的经营者也获得了更丰厚的回报。

2

为什么选择“阅微瑜伽商学苑”?

首先,作为从业者我必须承认,培训行业,是个挺乌烟瘴气的行业。为了“抢人”,各大机构以“低价”为噱头吸引用户。通过声势浩大的销售战把你拉进来之后,为你上课的都是“名师”,效果都是“提升明显”,帮你“业绩翻倍”。

但实际上,这些老师的“低价课”真的有效吗?

根据阅微瑜伽商学苑的市场观察,目前市场上流通的瑜伽馆经营课程,质量良莠不齐。这些公司的KPI往往以销售为主,用一句话来概括,就是:

营销变主业,“授课”变“授课”

有些朋友会说,我花这个钱,就是“听个响”。花钱买门线下课,听一听、学一学总是好的。朋友啊,飞机想省钱可以坐经济舱,高铁想省钱可以选二等座,因为你的目标与头等舱和一等座的用户一样,都是到达同一个目的地。

但瑜伽馆开业经营不一样啊!你是为了向高手学经营方法,用这套方法去摁下消费者脑中的“购买按钮”,让他们心甘情愿掏钱买你的瑜伽课程。

时代变了,现在的消费者,反销售意识比你还强。

逆水行舟,不进则退。市场风向变了,你还在原地踏步用着多年前自己总结的营销套路,还能管用吗?

不说远的,单论一点,疫情前的方法,疫情后还适用吗?

前段时间我们针对市面上的营销课程做了一个调研,发现学员买课,一路从低价到高价,最终买的是什么?

就是落地。落地,也就是培训的效果,决定了大家愿意付费的意愿。

而大多数培训机构,除了你付费学习的那段时间,不会对你的落地做任何承诺。

太阳底下没有新鲜事。学校里的老师只负责讲课,不为你考多少分,少招爸妈几个耳刮子负责,这一点无可厚非。

但我必须为广大学员说句公道话。

我们花钱买的,不就是个落地效果吗?光学个思路,我看网课不成吗?

回到阅微瑜伽商学苑本身,我们为什么存在?

本质上就是为瑜伽行业提供解决方案,为从事瑜伽行业后的你打通全链路。

把我们团队十几年钻研出的一套体系完完整整的教给你,并全年陪跑,更高效的解决“落地”问题,这就是我们的企业使命。

用一句话来概括,就是:

帮助瑜伽创业者,铲除瑜伽馆开业路上的障碍。

现在请允许我为你做一个更全面的介绍:

阅微瑜伽商学苑的瑜伽业全链路打通,就是从前期准备开始,帮助你选址,对瑜伽馆装修设计做出专业建议,以及提供团队建设(招聘)解决方案;

开业准备阶段,帮助你制定瑜伽馆开业方案;开业阶段,帮助你销售爆单,提供瑜伽馆预售参考方案;

接下来是重头戏,当你踏上稳步运营阶段之后,阅微瑜伽商学苑还会为你提供场馆运营、产品开发、线上引流、私域搭建的指南。

行业有了新政策,会给你提醒。并且还会在你参与培训的这一整年中,让你学会如何优化用户体验,提高利润,留住更多会员,赚更多的钱。

当然如果你没有专业的财务,我们也能为你提供一些“财务咨询”。

别着急,看到这里先别“上网查”,我已经帮你整理好了。

阅微瑜伽商学苑将培训分为两类,一类是单次课程,激活瑜伽馆经营者的商业思维,解决现金流和瑜伽馆主经营能力的问题。

另一类是长期培训。全年陪跑,通过导师全程陪伴式的培训来真正铲除瑜伽馆主,在瑜伽馆开业路上遇到的所有难题。

3

选择“阅微瑜伽商学苑”,还有哪些你需要了解的?

感谢浏览!看到这里,你已经完整阅读了字的长文。

很抱歉这个自我介绍稍长,但我想,也许你更深入了解阅微瑜伽商学苑一点,就会帮助自己增加一些在瑜伽行业经营的信心。

阅微瑜伽商学苑的所有成员,所有老师,都经过了市场的考验,总结了一套自己的方法论。所有这些方法论集合到一起,再经过市场的不断验证,最终汇聚成了一座高塔,或者说,一座伫立在海岸边,黑暗中指引迷途船只正确航向的灯塔。

如果你在这个行业做的足够久,那你一定听说过Yuplus。没错,它就是阅微瑜伽商学苑的前身之一。

比如我们的创始人孙青老师:

比如我们的创始人孙青老师:

年开始从事瑜伽管理工作,积累、沉淀了深厚的行业经验和丰富的人脉,致力打造瑜伽创业者的共享平台。

√扶持36个城市56个瑜伽品牌成功运营

√10年瑜伽教学经验

√培养行业0+瑜伽老师

预售总监尚立鹤老师:

√成功运营中型连锁品牌单店年利润W

√瑜伽馆操盘经验创造2年业绩万+

√瑜伽馆业务管理孵化数名超级店长

运营赋能负责人段老师:

√帮扶瑜伽馆+

√建立瑜伽馆标准SOP模型

√打造立体化全息运营解决方案

教学赋能负责人方老师:

√清华大学特邀瑜伽导师

√教学管理品牌50+

√当选年度最受欢迎的瑜伽老师

他们代表了阅微瑜伽商学苑的良心和底线。

我们的口碑一脉相承,有些酒,就是越品越香的。

谢谢您花时间阅读,祝我们的瑜伽馆经营的越来越好!

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