纵观全年，药店的营销活动似乎从未中断过，相关数据表明，一些大型连锁药店全年营销活动的天数约在至天，甚至更多，营销活动每年给企业带来的业绩增长大约为10%~15%。那么，营销活动如此重要又如此繁杂，企业应该如何进行整体规划？
以数据为导向，以商品为核心
营销分类是基础
湖南药简单科技有限公司董事、首席运营官范沙认为，要做好全年的营销规划，首先要对营销活动进行分类。不同的公司从不同的角度将营销活动分为不同的类型。
从活动发起方角度可分为药店主导的营销活动及与厂家联合发起的营销活动；
从营销活动进行的频率角度可分为大型促销活动和常规化营销活动；
从活动范围角度可分为所有门店全面参与的主题营销和单店营销两大类，前者包括黄金单品突破等活动，后者则包括门店的店庆、幵业活动、扭亏为盈的一些大型活动等；
从营销内容角度，范沙认为可分为提升品牌形象的品牌营销、通过商品增量带动企业利润的商品营销、聚焦慢病病种的专业性营销、病友建群进行的
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