欢迎参阅《战略运营10大维度个模板》专栏
战略运营是以经营为导向，以组织系统为支撑，以目标管理为协同，通过运营活动的计划与实施来实现总体的战略目标。它是一套完整的运营体系，由10大管理维度构建而成，本专栏以实战出发，梳理出10大类别套执行方案，将整套体系进行最大化的整合，供各位同仁参考。
第三十一章：如何写好商业策划书？
商业策划书也称营销策划书，是企业以品牌为基点，以市场为导向，以产品为核心，所制定的市场营销方案。
一份高质量的商业策划书，具备两大特点，一是其结构的完整性，二是内容的系统性，在此基础之上，再去评估方案的执行与落地性。
本章节，围绕如何写好商业策划书，通过梳理内容结构、剖析策略要点、转化计划方案，这三大维度详细展开讲解，供各位同仁实战参考。
一、商业策划书的内容结构梳理
商业策划书的结构，由三大主体内容组成，分别是政策背景描述、资源环境分析，以及市场营销计划。
1、政策背景描述
商业策划的前提，是要在公司大的战略背景下，围绕经营方针与策略，制定出有针对性的营销计划。
2、资源环境分析
承接公司战略及政策要求，对公司内部资源进行梳理，系统的评估自身能力，进而与外部竞争环境做匹配，推导出科学的营销目标。
、市场营销计划
对营销目标进行策略性的分解，通过产品、渠道、推广、促销四个维度来展开，分别制定出详细的计划执行方案。
围绕上述三大主体内容结构，来展开商业策划书的写作。
二、商业策划书的策略要点剖析
商业策划书最忌天马行空，不切实际，凭空想象，需要从点到线，再从线到面的来展开。故而，资源环境的分析，是计划成案的基础，通过企业内外部分析的结果，来推导营销策略。关键要抓住三项要点，来做好科学系统的分析。
1、行业分析：向上做市场分析，向下做人群分析。
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