年年底，中国编客推出了《20位资深策划编辑的年终总结》。有读者在留言中说：“为什么没有营销编辑？营销工作难道越来越不重要了吗？”实际上，营销岗向来是出版机构极其重视的岗位，同样也是“背锅侠”的重灾区。尤其是在短视频、直播（后简称短直）来袭后，出版机构营销编辑的工作受到颠覆性冲击，“内卷”严重。年至今，我们看过太多炫目的短视频、直播案例，但这次我们更想
小五：与其费力去做机构自营短直，不如去找有一定积累的博主省力，现在很多机构自己的直播，就是为了告诉大家，你看，我也在直播，实际上收效甚微。我希望提升博主、媒体开拓能力，比如一本书，精准找到适合带货博主，一击即中，一次卖个几千上万本。
颖儿：最希望提升的是内容能力。因为公司项目比较多，经常出现一个人负责六七个项目的情况。这个时候势必每个项目做得都不会太细致，对内容的研究和稿件的撰写也不太讲究。因此，团队能力需要提升，不止是专注商务拓展。
2?最希望顶头上司听到的话？
列余：年年底直播风口还没到来时，做过一些尝试，遗憾的是当时没坚持。等想做的时候，领导只要结果，不给人力——2个营销编辑，除了做日常各种营销工作，还要同时更新短视频和直播。后续就没持续做。有的领导也会纠结是否有成效，这就是先有“鸡”（销售、数据）还是先有“蛋”（人力投入）的问题，这应该是领导端的问题，自己想不清楚，就拼命压榨员工，实在是不合理！我知道很重要，但请深刻理解，要么给人力，要么减现有工作量，不要两头占！最直接的方法，就是把这块外包出去！
安妮：新业务一定要给团队信心和理解。除了设定KPI，定期做心理疏导很重要；主播最怕相互比较，且心理脆弱，需要多多
列余：年，我会看看更多职业机会。作为一名营销编辑，通过沟通不同的合作者，不断保持自己的学习力，是这个岗位带来的最大收获。无论是否继续，都感谢营销编辑这一职业带来的一切。
颖儿：未来团队希望分成两个业务板块，一个是自媒体运营，一个是图书推广。其中自媒体运营方向，希望能有2个人专职做小红书，2个人专职做抖音。然后图书推广这块，一个项目分两个人配合，一个写稿，一个沟通渠道BD，我觉得这样比较理想。
豆子：不知道。说实话，不管是作为编辑，还是作为营销，让读者知道了解一本书，或者说知道有这个图书品牌，作为个人而言感觉还是挺有成就感的一件事。
李长毛：只要编辑们继续出可爱的书，我就会继续当好营销编辑，干到自己干不动那天。也会计划考个中级编辑证，为老年铺路。
4?年的职业目标？
安妮：刚换岗的新人，目标就是在新单位立住吧。把“喜爱”和“专业”再多融合一点。
颖儿：年职业目标，做出一个中部的小红书和抖音账号，做爆至少5种书，精进写作。
豆子：先继续加油做呗，所运营的平台粉丝能多增加几个吧。
小五：30岁之前转策划。承接一本大书，完成全流程营销，带一本10万级别的书。
5?营销编辑的崩溃瞬间
李长毛：别说至今，从开始营销活动的第一天，就在不断遭遇危机，比如“你营销什么读者不看什么”“活动没人参加”“直播没人看”“直播看了卖不出去”“一摆摊就疫情”等等。
小五：就是做“夹心饼”呗。营销工作有很多工作与其他部门重叠，分工不明确，交叉的工作都归营销，做的事情又杂又多。还有就是，给博主寄书后没有任何动静，问了一次两次三次四次都不理人的……做了3年营销编辑，还没学会被拒绝和被冷落。还有的博主一上来就说，你想白嫖我的流量？我说图书营销本来也没有预算，但我们有内容，广告属性没有那么浓烈，如果你不想合作，可以拒绝，没必要说话这么难听，他就回了我一句，“呵呵呵”。
豆子：最崩溃的难道不是付出了很多时间精力，但是书销量不好吗？（哭）
成为独立阅读推广人
谋求个人事业“第二曲线”
■刘琳君（机械工业出版社华章分社营销编辑）
这个时代是专业性价值显现的时代。编辑的未来职业路径是多元的、个性化的。每一位图书编辑都是一个阅读推广人。
编辑每天都和图书为伴，接触大量各类图书，为已出版的书想办法，也为还没出版的书找策略。这些工作上的便利，让编辑相对于普通读者而言，对图书有更深的感情，也有更深刻、专业和全面的理解。
所以，编辑可以成为阅读推广人，积极拥抱这个自媒体时代，凭借专业性打造个人标签和影响力。擅长写文字的就用
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