//案例一//
获客成本从每个人20元飙升到多元，付费转化率却持续下降
流量一直在成倍地变贵、变水。我们一直投放的这个渠道，从年初每人2元的获客成本，到今年11月，一路飙升到快元！留咨率以及成单率却持续下降了好几个百分点
一家负责K12教育的中小型公司的运营主管，跟我们聊到：
“现在产品同质竞争激烈，推广经费更是捉襟见肘。一开始搞流量，用户数快速增长，一旦缺少新流量进入增长就明显放缓，只好持续买量，学生家长经常吐槽课程体验，也不知道怎么有效做留存，复购率极低，陷入恶性循环......”
//案例二//
做活动吸引来了不少用户，居然有80%的低质量“羊毛党”。
“为了增加转化率，我们通常会发福利、发券、打折扣立减......可福利越发越多、券和折扣越发越大，而吸引来的用户通常是抱”薅羊毛“心态的用户。”
做了两年电商运营的小陶，谈到这次的年终促销活动，吐槽说：
“我们加大了福利的力度，但统计下来有近80%薅完即走的羊毛党。所以，目标用户到底在哪？用什么方式触达精准用户？什么样的内容能刺激他们的购买需求.......都好难”
//案例三//
营销部预算被砍掉三分之二，被逼着做转化。
“付费率成了关键KPI之一，现在做营销策划，方案改稿几十遍还要紧盯效果。一想到效果，内心就慌得一批！“
小吴在这家公司做了近两年营销策划，跟我们抱怨：
”老板动不动就说‘多搞点流量来’、‘赶紧蹭热点写个十万加‘。于是我们又不得不砸钱投广告、追热点......期间自己也想过这种方式很短视、对品牌的伤害大，却也没好的思路。”
以上是来自咨询营销增长课程的几个学员案例，其实通过以上这些现状，我们可以看到，流量见顶，获客引流成本变得越来越高，大规模的用户“暴增”时代一去不复返：
一方面，营销市场人开始要背转化、背业务指标，比如这些互联网大厂的营销类岗位，对转化增长越来越
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