点击上方蓝字 1、初始阶段
在初始阶段，一步是创建活动并设定活动目标。同时，在现阶段，有必要做一些初步的可行性分析，包括一些潜在的风险因素和初步的活动概算。
2.规划阶段
策划阶段要考虑的主要问题是：活动内容、活动形式和活动宣传。以及如何将这些活动与工作结合起来。
3.实施阶段
实施阶段主要集中在以下几个方面：
1、各种计划或方案的应用。
2.监督和控制。
3.在比较计划和现实的基础上做出决定。
4.向利益相关者报告进展情况。
5.管理风险控制。
4.活动执行阶段
在传统的项目管理中，前三个阶段是项目任务的完成。活动是无形资产。活动进展阶段是活动效果的展示。
5.收尾阶段
清理活动现场和其他管理工作。
在活动营销管理中，我们将工作分为六个部分：客户沟通和项目研究工程、基于活动的互动整合沟通策略规划工程、美容开发和创意设计绩效工程、资源库存整合报价工程、项目实施和监控工程、项目评估和反馈工程。
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